物流资源整合是什么？一文讲清

物流资源整合是指企业将物流资源有效地整合利用，实现企业物流资源的充分整合与优化。它包括物流资源结构、物流信息系统、物流组织运行、物流过程管理等。物流资源整合既可针对当前物流环境中存在的物流资源现状的不足，从而为企业提升物流服务水平和效率，也可以通过整合企业多方资源而实现全方位、综合服务。



一、物流资源结构

物流资源的调配是物流资源整合的一个重要部分，以企业合理的物流资源安排和合理的物流布局为前提，实现物流资源的最佳利用，提升物流运作效率。物流资源结构包括物流网络规划、物流装备选择和配置、物流活动标准化等。物流网络规划是将企业物流资源通过合理的布局安排，确定有效的物流网络、决定物流流向并且合理配置物流资源，从而保证物流效率更高、实现成本更低。物流装备选择和配置是根据物流的需求类型，筛选合适的物流设备，以及确定物流设备数量，把选定的物流设备按正确的比例、更高的效率调配到合适的渠道，实现有效的物流设备服务。此外，物流资源整合还需要对物流活动进行标准化，即以提高物流活动的流程高效性为目的，统一物流活动流程标准，规范物流运作环节，从而实现物流活动的统一规范化。

二、物流信息系统

物流信息系统是指在物流资源整合过程中，对物流信息的管理、处理和分析的系统性解决方案。通常，物流信息系统具有以下几个特点：（1）实时水平。在物流活动进行时，要求物流信息系统能及时地收集、传输和处理所需的物流信息，而不会影响物流运作；（2）无纸化系统。为了避免物流信息处理中物流文件多样化和复杂性，要求物流信息系统实现物流运作文件的无纸化；（3）信息共享。给出物流信息的权限供使用者浏览，实现物流活动的信息共享。

三、物流组织运行

物流组织运行是指在物流资源整合过程中，为实现物流信息有序、高效地组织运行而采取的措施。一方面，就是要确保组织职能合理配置，建立有效的物流任务执行与反馈机制；另一方面，在实现物流信息的一体化处理时，还必须按照预定义的运行模式完成物流运作任务，从而实现公平合理的物流资源调配等。

四、物流过程管理

物流过程管理是指在物流资源整合过程中，采用总体策略对物流过程进行管理，控制物流运作及其组织运行，以便实现有效地管控物流活动，实现最优的物流效果。其核心手段是实