作业成本法的概念是什么？一文讲清

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之所以有价值，价值可以从三个方面来理解。第一，价值是财务相关的，指企业可以换取多少经济利益；第二，价值是服务职能效率相关的，指企业可以利用技术等资源以更高的效率及质量服务客户；第三，价值是企业文化及工作内容丰富效果相关的，指企业通过良好的文化及工作内容发展良好的文化及环境，改进员工的素质，激发及拓展其工作内容。

作业成本法（Job Costing）是一种有效的管理工具，旨在削减企业的管理成本、衡量其生产质量、提高其产品利润、确定其生产效率，其主要思想是以生产的每一工作单元作为计算的基本单位，通过跟踪每一个工作单位，对生产过程中每一件产品的每一步操作，依照标准工作时间，记录及统计其产生的各种作业成本。

首先，作业成本法根据不同的费用性质，将成本分类为原材料成本、人工成本、辅助材料成本及劳动力成本等不同的账簿类别，以便更精确的报表统计。

其次，作业成本法运用费用量以及对比报告，充分衡量生产质量、确定生产效率、提高产品利润，从而有效控制企业成本，充分利用资源以求取最大效益，并培养团队合作精神。

再次，作业成本法有利于进一步提出具体的成本降低措施，以及实施这些措施。企业可以根据不同类别确定不同的工作投入方式，对比经济效益，选择最优的方案。此外，企业也可以通过实施简化流程、减少生产投入、改进计划等手段，有效地降低成本，以及提高效率。

作业成本法通过分析比较，使企业能够更清晰地看到其产品及服务实际所产生的成本，更精确地评估及安排企业财务资金及资源，更好地控制企业成本，从而获取最大的全面价值。

摘要：作业成本法是会计核算中用来记录和分析原材料、人力、时间等投入以及加工与服务结果的方法，它能够更加流畅、精确、易于理解地识别各类成本，并将其分解和有效归类，以达到未来规划成本控制及收益最大化的目的。它的特点是将在生产作业过程中的生产成本直接分配到每一批制品上，有利于企业- 以实时反应影响产品成本的变化情况，及时识别效益最大及缩短产品的生产周期的绩效。

一、作业成本法的定义

作业成本法是指会计核算中用来记录和分析原材料、人力、时间等投入以及加工或服务结果的一种方法。它通过记录和分析生产过程中产品所需原材料、工时和服务等，可以准确识别每一类成本，将它们有效地归类，从而有利于控制成本和获取最大收益。

二、作业成本法的特点

（1）直接性。作业成本法可以将生产过程中的成本直接地分配到每一批制品上，使得公司可以实时反应影响品的变化情况，实现节约成本的目的。

（2）实时性。通过使用作业成本法，公司可以在生产过程中及时发现效益最大的可能性，并快速反应，将收益最大化，从而加快完成产品的周期。

（3）精度。通过科学的数据计算，企业可以准确的确定可以使用的原料量，节省成本，提高质量。

三、作业成本法的应用

（1）在企业决策中，作业成本法有助于企业理解影响产品成本的各种因素。通过对不同因素进行精准的分析与计算，企业可以有效的控制成本，并合理的预测未来费用开支，从而更好地实行成本控制。

（2）作业成本法有助于企业控制产品生产成本，提高生产效率。企业可以通过作业成本 2018 法对指定工序进行精细管理，统计出每种投入正确的成本，并用此指引新产品的开发，以更好地提高生产效率。

（3）作业成本法有助于企业掌握有关信息，从而缩短产品生产周期。通过作业成本法，企业可以更深入的理解整个生产过程的每一阶段的成本，从而更好地掌握整个生产流程的支出信息，以期在最短的时间完成生产过程，达到缩短产品生产周期及实现企业赢利目标的效果。

四、运用作业成本法节约成本

（1）要把握实物胜于虚拟经济，要正确利用原材料、能源、资金、人力等投入，以期获取最大的收益。企业采购的原材料要采用适当数量，而不是过量购买，及时利用工作成果，合理配置劳动力以减少劳动力投入。

（2）要提高企业的加工技术水平，提升工作效率，缩短产品完成的周期，从而减少成本投入。同时，企业应采取适当的供应商管理措施，避免采购高价