2024全国消费零售CIO大会嘉宾演讲PPT合集(共9套打包)

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更新时间:2024-06-05 报告数量:9份 浏览次数:47

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    • 2024全国消费零售CIO大会嘉宾演讲PPT合集
      • 王军民-主题公园智慧场景分享.pdf
      • 王雷平-奇点临近--周黑鸭数智化实践.pdf
      • 王益民-数字化转型战略下的数据治理.pdf
      • 殷皓-数智赋能:用户满意度驱动增长.pdf
      • 鲁金辉-新型消费下的 IT 管理新范式.pdf
      • 李强-奇点临近--用大模型攻克线下营销的最后堡垒.pdf
      • 段云峰-AI大模型在企业落地应用探索.pdf
      • 乔新亮-在数字化转型中重塑高效组织.pdf
      • 黄善晴-WPS 365 助力企业智能化办公.pdf
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资源包简介:

1、主主题题公公园园智智慧慧场场景景分分享享1 1增增量量市市场场(初初游游)门门票票收收入入主主题题乐乐园园盈盈利利难难度度大大的主题公园实现盈利,截至受疫情影响前的2019年底5 53 3%的中国人去过主题公园,而发达国家渗透率达到86%中国本土主题公园的重游率盈盈利利来来源源模模式式单单一一8 80 0%门票收入在中国主题公园总收入的占比,该比例在国际主题公园中仅为30%中中国国主主题题公公园。

2、周黑鸭数字员工运用汇报日期:2024年3月11日周富裕来武汉投奔大姐,在此期间致力卤制品研发,“周黑鸭”口味初具雏形。1994缘起自主创业,开展酒店业务,以失败告终。1995于电业村菜场开设首家“周记怪味鸭”店。于武汉国际广场开设第一家商圈店,走出菜市场。19972004注册商标正式注册成立公司200520062007第一家工厂全面运营整合公司团队,摒弃家族管理模式;产品定位为休闲熟卤制品。实行。

3、企业数字化转型的数据治理概述ClassifiedClassified数字化生产模式:以数据为处理对象,以ICT平台为生产工具,以软件为载体,以服务为目的的生产过程智能终端平台1接触客户获取数据平台2数据处理数据分析机会平台3开发部署服务服务商业循环:数据变机会、机会变服务、服务变收入初始数据123456加工需求收入4在今天,数字化生产已逐步成为普遍商业模式ICT:Information and 。

4、殷皓-满意度驱动增长数智赋能2024.03德邦快递高级副总裁兼CTO议题数智赋能用户满意未来展望1232005年-信息化 流程IT ERP2015年-数字化 大数据 物联网 移动 云计算2020年-智能化 人工智能 算法科技赋能物流行业变革德邦数智化发展历程2013201620182020至今决策输出评审操作分析盘点执行输入数智赋能放大管理价值发现问题聚焦业务痛点利用数据定位问题结合业务流程精准。

5、FEILIAN新型消费下的IT管理新范式火山引擎-鲁金辉“火火山山引引擎擎是是字字节节跳跳动动旗旗下下的的云云服服务务平平台台将 字 节 跳 动 快 速 发 展 过 程 中 积 累 的 增 长 方 法、技 术 能 力 和 应 用 工 具 开 放 给 外 部 企 业,帮 助 企 业 构 建 体 验 创 新、数 据 驱 动 和 敏 捷 迭 代 等 数 字 化 能 力,实 现 业 务 可 持 续 增 。

6、+V:kongshizhu线上零售受益于人货场的充分数字化表达,天然完整的转化率漏斗线上行为分析的核心:透过“数量”看“效能”流量转化的ROI点击量1000点击量200成交量50成交量50对于货品转化效能的分析能够让经营者清晰定位问题并轻松找到对应的改进策略:投流、换主推、调折扣、换货品.+V:kongshizhu聚焦时尚零售,线下的行为分析的优势,天然的“控制变量法”中高端时尚零售在线上图文表。

7、AI大模型在企业落地应用探索段云峰教授、北京大学博士后AI大模型营销场景AI大模型客服及其它场景AI大模型的企业应用架构AI大模型应用的几点思考AI大模型在企业落地应用与探索1 1、ToCToC 场景一:大一新生(富裕家庭孩子学生)大模型营销策划客户信息 基本信息 非北京生源的大一新生丁同学,男性 家境富裕,费用额度100元左右 喜欢打游戏,对网络延时有要求 女朋友出国了,有国际电话需求 需求 。

8、有趣的灵魂带来有趣的人生沟通创造价值,分享带来快乐,乔新亮在数字化转型中重塑高效组织有趣的灵魂带来有趣的人生沟通创造价值,分享带来快乐TGO鲲鹏会导师,GITC全球互联网技术大会主席团成员,IBM 认证架构师,全球技术学院成员,南京互联网协会副会长,江苏省信息化协会副会长。超过20年IT行业架构设计、研发管理和运营经验,现任彩食鲜副总裁兼CTO。曾任环球易购CTO、苏宁科技集团副总裁,全程参与了。

9、全面助力企业智能化办公金山办公 黄善晴企业组织办公现状和常见问题系统和数据分散冗余现状办公应用重复建设,增加管理难度数据分散在多个系统,无法融合打通预期建立统一的数字办公平台,打通多系统数据,统一集中沉淀。数字化建设需要契合业务现状业务模式灵活,传统固化的信息难以快速响应业务数字资产未充分赋能业务,无法有效利用预期结合业务场景进行数字化建设,为实际业务产生价值。一线工作执行运营成本高现状一线工作。

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