阿里巴巴集团管云最佳实践-共话云上管理与治理论坛（12页）.pdf

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1、阿里巴巴集团管云最佳实践邓聪林（吴明）云智能基础产品事业部大客户上云技术部总监New Future on CloudContents目录01集团业务02 上云历程03云管平台04 最佳实践阿里集团业务全貌核心一环二环分类分类业务业务业务规模业务规模业务场景特点业务场景特点上云方案特点上云方案特点核心淘宝，天猫，搜索广告，阿里妈妈，本地生活 数亿级DAU 复杂场景 超级APP 超大规模场景繁多 云的能力 =业务需求 成熟技术承接平移上云 云上效率优化，持续释放云的红利二环飞猪，天猫精灵，阿里健康，大麦，唱鸭，书旗，友盟，阿里音乐，九游，淘票票，盒马口碑，银泰 十万/百万级DAU 垂直场景 云的能

2、力 业务需求 同上阿里集团上云历程弹性上云 连续3年完美支撑双十一购物节弹性上阿里云 神龙计算架构通过双十一验证，并在公共云对外商业化核心系统上云 电商核心系统全部上云 计算平台搜索广告等业务中台上云 阿里云运营支撑上云 充分利用公共云的弹性，云上降成本全面上云 经济体一环二环BU增量业务全站上云 考拉 饿了么 高德 优酷等100%上云 统一资源池，电商搜索计算平台混部 中间件云产品化支撑集团上云 极致弹性，SP模式引入集团上云 用云优化，云上降本提效20172019201920202020 从弹性上云到全面上云，从Cloud hosting到Cloud Native集团用、管、供云的“铁三角

3、”协作!#$%#$%!#!#!#$%!&()!*+,-./!012345!06789$#$#资源管理账号管理预算管理网络规划成本治理安全合规!&()*()*%#%#:;=?*+AB=,-(CD0!EF!GHIJKL业务研发业务架构师资源运营（SRE）业务稳定性财务（CFO）CIO/CTO业务安全研发效率目标账单运行数据技术降本方案自助降本方案&策略审核云架构师技术降本方案云产品运行数据用管供三方协作成本治理运作示范架构集团上云顶层规划，建立统一上云组织上云技术架构委员会（新建）顶层设计各领域上云技术演进方向，确保相关领域技术具有世界领先性制定全局技术演进节奏，确保上云后的业务和云产品具有市场竞

4、争力协同各领域技术团队合力攻坚，解决技术难题，降低技术风险，确保核心技术快速落地大客户上云团队（新建）协助各BU设计上云方案和规划上云路径；解决上云过程中的技术问题，确保BU顺利上云；提供云侧资源保障，确保BU上云后业务稳定为BU解决云上遇到的性能、成本、弹性等问题，确保BU拿到云的红利业务安全团队稳定性团队研发效能集团SRE云安全数据库大数据稳定性团队基础设施阿里云阿里云阿里集团业务阿里集团业务业务中台研发预算+资源+规划DevOps业务稳定性安全生产+大促云上系统安全业务上云IDC服务器供应云产品供应云产品稳定性安全生产+大促2018年成立上云组织，2019年启动全面上云阿里集团上云项目组

5、阿里集团上云项目组中间件容器流量产品计算存储网络CMDB财务运维研发HCRM 预算申请 Quota管理 资源报备 分账管理Normandy 业务运维 云资源管理 账号管理 度量管理Aone 代码 应用 变更 发布 流水线 二方库 函数 测试 构建 团队预算申请资源创建业务部署测试环境预发环境日常环境生产环境平台角色功能数据支撑预算管理分账管理云资源管理账号管理持续集成应用生命周期管理定位企业数字化转型趋势下，既要满足业务敏捷开发部署的资源诉求，又要监控成本合规管理等问题，一套完备的云管平台至关重要。集团云管平台阿里云资源管控诺曼底集团内云下资源管控云产品管控阿里云官网账单管理云产品管控台订单中

6、心订购页面工单管理产品中心阿里云资源管控基础设施IDC/网络/OS等OSSECSRDSSLBVPCRedis监控OTSSLS基础设施IDC/网络/OS等物理机器LVSSkyLineBU独立云账号AoneBU子账号集团公共账号ASI&Sigma集团内部系统资源调度管控发布部署大促、预案、压测容灾演练故障注入、快恢变更管控资损防控Xnet免登到云控制台禁止登陆云控制台集团数据库集团中间件集团大数据Hcrm内部云账号不能直接用账号密码登陆DDH Cluster公共云公共账号、独立账号两种模式，统一内部结算打标，免催免停所