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新零售 新商场新零售 新商场 鄢学鵾(三七)New Retail New Mall Kaven Yan 银泰百货在探索商场新零售路上的思考 零售本质 商品 价格 服务 新 互联网是第一生产力 新 零售数据是唯一新能源 新零售 互联网+零售数据规模化放大零售本质的过程 商场同质化 品牌和服务没有独特性 商场同质化 线上线下同一波人同一盘货-1到0 回归零售本质-1到0 人货场数字化 核心业务数字化 业务为会员设计和重构 好东西才值得数字化 数字化过程是商场回归零售本质过程 一把手负责线上线下 数字化的关键是组织变革和升级 重新定位 数字化(消费者、商品、商场)消费者 品牌-促销-到场服务 数字化消费者 好东西-不贵-商品服务-触手可及-无纸化 品牌商 实体专柜-仓库-收银 数字化品牌商 一体专柜-全域营销-智能仓配-快速回款-导购员 商场 零售基础设施 数字化商场 新零售基础设施+零售 0到1 单一商场跨品类业态时间空间人货匹配 0到1 随时服务周边消费者选不贵的好东西 全域高效的人货匹配 1到N Sketch9:41 AM100%?Sketch9:41 AM100%传递新的生活美学传递新的生活美学 未来存在于现在,只是均匀分布