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IBM:破茧化蝶涅槃重生:企业级架构驱动的未来金融企业转型(12页).pdf

上传人: 铅笔 编号:76949 2022-06-10 12页 5.56MB

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本文主要讨论了金融企业如何通过企业级架构转型实现向未来金融服务的转型。文章指出,金融企业面临的挑战包括客户需求多样化、市场竞争加剧、监管日益严格以及风险管控难度加大。为应对这些挑战,金融企业需要进行全面的转型,包括经营理念、业务模式和操作模式。 企业级架构转型是实现这一转型的关键手段。文章详细介绍了企业级架构设计的五大关键步骤:战略规划、顶层设计、业务建模、中台设计和IT实施。同时,文章还提出了企业级架构设计的五大创新特色:战略规划中的商业模式创新与场景赋能、体验引擎、流程/产品模型的竖井式流程整合、数据模型的智慧数据服务以及中台设计的服务化架构。 通过企业级架构转型,金融企业可以实现对内外部场景的赋能,打破竖井,全面提升敏捷性,以客户为中心,以体验为引擎驱动转型,实现真正的转型创新。
企业级架构如何助力金融企业实现业务、运营和技术的全面转型? 金融企业如何通过企业级架构设计提升客户体验和业务敏捷性? 未来金融服务发展趋势下,金融企业如何进行企业级架构转型以应对挑战?
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