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扩展道明银行的企业业务架构实践.pdf

上传人: 茫然 编号:731365 2025-07-14 21页 1.49MB

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本文主要介绍了TD银行企业业务架构实践的建立与发展。关键点如下: 1. TD银行成立了企业业务架构(EBA)部门,以解决业务架构角色认知不足、关键利益相关者互动不一致等问题。 2. 通过采用行业标准架构模型(BIAN),TD银行实现了业务能力的标准化和一致性。 3. TD银行构建了业务能力与 企业价值流的映射,以识别关键业务能力并优化投资决策。 4. TD银行推行HOPEX平台,以数字化方式整合银行架构,实现单一数据源的真实性。 5. TD银行通过业务架构实践标准化,为年度投资规划提供洞见,以优化投资和科技合理化。 核心数据引用: - May 2022:初始聆听之旅,识别关键机会。 - FY22-FY23:确立EBA宗旨,建立愿景与指导原则。 - 2023-2024:EBA成为官方实践,完成首个BAMM培训,推动业务架构成为战略合作伙伴。 总结:TD银行通过建立企业业务架构实践,实现业务一致性,优化投资决策,并在行业标准架构模型应用方面取得领先地位。
"如何提升企业架构实践?" "TD银行如何标准化业务架构?" "业务能力映射有哪些好处?"
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