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工作坊-于冬琪-以拼多多为例聊聊如何赢得竞争.pdf

上传人: 科*** 编号:713365 2025-06-08 28页 3.39MB

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本文主要介绍了多位行业专家在不同领域的工作坊和课程,包括企业转型、智能产品规划、数字化转型、团队建设等。文章核心数据提及一年内完成1216篇研究文档,单一企业研究达400小时,并有多篇全网阅读量超过10万+的文章。以下是关键点: 1. 专家背景:涉及深交所上市企业副董事长、前车企CTO、前叮咚买菜B端产品负责人等。 2. 课程内容:覆盖用户价值、商业价值、智能产品规划、客户体验设计等领域。 3. 竞争策略:分析拼多多、美团等企业的成功逻辑,强调执行力、策略能力和组织形态的重要性。 4. 管理方法:探讨如何在压力下保持竞争力和提供优质体验,提及管理梯队、业务拆解框架等。 5. 企业边界:分析决定企业边界的关键因素,如用户偏好、投入、组织惯性和领导层认知。 文章以实例和对比,探讨了不同企业的竞争模式和适用范围,强调了体验、效率、创新和执行力在企业竞争中的重要性。
"拼多多赢在何处?" "高效执行力的秘诀是什么?" "如何打造自驱型团队?"
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