华为投资控股有限公司2007年年度报告（38页）.pdf

《华为投资控股有限公司2007年年度报告（38页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华为投资控股有限公司2007年年度报告（38页）.pdf（38页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、丰富人们的沟通和生活华为2007华为2007华为技术有限公司1 华为对客户的独特价值3 稳健成长4 2007业务聚焦5 公司管理团队致辞 7 基于客户需求持续创新25 产品、解决方案与服务29 奋斗文化31 社会责任目 录华为2007华为对客户的独特价值华为对客户的独特价值长期合作伙伴华为销售额多年保持稳定增长，海外销售所占比重逐年上升，显示出卓越的成长性，华为已经成为一家经营稳健的国际化公司。华为的产品与解决方案已服务于70%的TOP50运营商，越来越多的领先运营商受益于与华为全面深入的合作。基于客户需求持续创新我们以客户需求为牵引，驱动产品开发流程，围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案

2、及业务的持续创新。为了更好地理解并满足客户需求，我们与沃达丰、英国电信、意大利电信、法国电信、西班牙电信和德国电信等多家领先运营商成立联合创新中心，把领先技术转化为客户的竞争优势。21华为对客户的独特价值领先的产品解决方案与快速的响应华为业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，具备面向未来转型发展的先发优势，能够为客户提供有竞争力的通信解决方案。我们坚持贴近客户的组织建设战略，将销售、财务和供应链等决策中心前移至各地区部， 以快速响应客户需求。卓越运营华为在国际化运作、管理、产品与解决方案、服务、质量及社会责任等方面均取得长足进步，达到了欧洲等发达市场领先运营商对战略合作

3、伙伴的要求。2007年，我们启动了IFS(集成财经服务)项目，该变革项目覆盖了华为全球所有关键财经领域，将进一步提升华为管理运营能力并支持未来业务拓展，有助于我们与领先运营商建立更加全面深入的合作关系。 21稳健成长稳健成长纳税截至2007年底，累计向国家缴纳各项 税款405亿人民币 合同销售额（亿美元） 海外合同销售额员工83,609名员工，其中43%为研发人员 （截至2008年3月） 全球机构20个地区部，分支机构遍及100多个国 家和地区12个研发中心，31个培训中心 专利2007年PCT国际专利申请量居全球第 四，通信领域排名第一连续6年蝉联中国企业专利申请数量第一 截至2007年底，

4、累计申请专利26,880件 3828%41%58%65%72%020032004200520062007501001502005682110160432007业务聚焦2007业务聚焦成为移动领域领导者2007年，华为获得WCDMA/HSPA全球新增合同的45%，名列第一。移动软交换以43.7%的市场份额位列全球第一。华为GSM基站累计发货量突破150万载频，服务全球超过3亿用户。在中国移动集团2007年GSM集中采购项目中，华为获得了23.6%的合同份额。另外，2007年华为CDMA新增合同市场份额为44.8%，居业界第一。华为还帮助运营商在全球部署了12个WiMAX商用网络。提供优质专业服务

5、服务是华为的战略投资方向。我们成立了专门的专业服务团队，并在全球建立了7个管理服务中心，为客户全面提供管理服务、网规网优、咨询和代维等专业服务，以帮助运营商创新业务模式，奠定竞争优势。 2007年，沃达丰、中国移动、阿联酋电信、MTN和Warid等运营商将总计34个管理服务合同授予了华为。华为在电信专业服务方面实现了快速成长。面向未来的网络转型领导者华为已逐步成长为全IP与融合时代的领导者，众多的世界领先运营商，包括沃达丰、中国移动、英国电信、西班牙电信、法国电信/Orange、荷兰皇家电信和德国电信等，都选择了华为作为其面向未来网络转型发展的合作伙伴。2007年，华为被沃达丰授予“2007全

6、球杰出表现大奖”，是获得此殊荣的唯一网络设备供应商。助力节能减排通过提高设备效率，降低功耗，采用绿色能源等方式，华为积极降低能源消耗和CO2排放，帮助客户降低运营成本，实现良好的社会效益与经济效益。2007年，华为GSM绿色基站全球部署近10万台，为全球节约5.7亿千瓦时的电能消耗，相当于燃烧17万吨电煤的发电量。43公司管理团队致辞65公司管理团队致辞上升等压力；而在新兴市场，还有数以十亿计的人们渴望享有基本的通信服务。因此，运营商迫切需要一个这样的合作伙伴：既能帮助运营商面向未来转型发展，也能深刻理解不同运营商面临的压力与挑战，并提供有针对性的解决方案。华为正是这样一个立足当前、着眼未来的