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MHP管理咨询:2024从客户服务到客户忠诚:OEM如何通过增值服务重新定义客户留存和差异化研究报告(英文版)(32页).pdf

上传人: Y**** 编号:614767 2024-12-31 32页 786.14KB

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根据报告的内容,本文主要探讨了汽车制造商如何通过增值服务(如充电休息室、自动化维修站和忠诚度计划)来提高客户忠诚度和市场差异化。主要观点和数据如下: 1. 72%的受访者认为充电休息室是一个有吸引力的增值服务,特别是电动车和频繁驾驶者。49%的参与者愿意为充电休息室绕道15分钟,这表明它们应该位于高流量的地点。 2. 63%的受访者对全自动维修站持积极态度,特别是特斯拉和极星等现代品牌的车主。自动化维修站可以提高效率,降低成本。 3. 71%的参与者对忠诚度计划感兴趣,电动车和混合动力车车主对此尤为积极。忠诚度计划可以创造持续收入,并提高客户参与度。 4. 频繁驾驶者(每年行驶超过10,000公里)对忠诚度计划的兴趣高于偶尔驾驶者。 5. 电动车和豪华车车主对忠诚度计划的兴趣更高,表明这些计划可以加强特定目标群体的客户忠诚度。 综上所述,这些增值服务有助于汽车制造商建立一个伴随生态系统,增强客户忠诚度,并从竞争中脱颖而出。
充电休息室如何提高客户体验和客户忠诚度? 自动化维修站如何提高客户满意度和降低成本? 忠诚计划如何为汽车制造商带来显著的附加值?
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