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1、数字化技术如何将供应链转变为生态系统循环经济圆融完善的解决方案4以循环而非线性的方式:为什么循环经济将彻底改变物流的发展轨迹6转型2.0:从供应链到生态系统8可实现循环供应链的软件解决方案10IoT和AI:循环经济的推动因素12西门子倾力打造:完整的数字化物流解决方案环境14西门子迅速将供应链转变为循环经济中应有的样貌:圆融完善的解决方案。15目录3CircularEconomy圆没有边和角。它表示万事万物运行顺畅。因此,它是物流的理想象征,也是任何演示中的主要形状。循环图用鲜明的颜色和动态箭头描绘了运输和物流流程如何形成一个增值循环,以逻辑方式连通各个生产和 服务阶段。那么,没有重塑这一循环
2、的必要了吗?并不尽然。回收利用收集和分类分销耗用生产设计残余废弃物原材料社论圆融完善的解决方案4循环经济4图:永安提供的扩展SCOR模型(循环供应链模型)圆融完善的解决方案旧的循环图需要新的改变来提速。以前专注于运输、仓储和物 流服务的流程正在融合为一种产业循环经济,将产品的制造和 生命周期与回收再利用结合起来,为从经济和生态方面合理使 用产品创造了理想的条件。这种形式的循环经济不仅仅体现在绿色、可持续和勇于承担社 会责任的企业政策中。它还可以为实现众多欧盟法规和指令的 目标提供支持。循环经济将改变物流业并提升技术在该领域的 作用。当今的电子商务反映了闭环思维在物流中的重要性。即使按当 今的正
3、常退货率计算,激增的订单量也将创造海量产品。理想 情况下,由此催生的逆向物流应当能够使产品回到增值循环 中,而无需丢弃或销毁这些产品。回收、维修、再利用、翻新、再制造:循环经济将扩大物流服 务的范围并加强垂直整合,从而实现新的合作形式和创新的商 业模式。欢迎来到循环物流经济。1 Re-X:减少(Re-duce)、翻新(Re-furbish)、回收(Re-cycle)5在遭受供应链瓶颈、资源稀缺和气候灾难等问题的时代,产业循环经济正在迅速兴起。这是一次意外的观 念复兴,而且这个观念并不新鲜:上世纪 90 年代就有法律规范了我们应如何利用地球资源,这预示着社 会抛弃了用完即丢的陋习,引入了价值链的
4、概念。以循环而非线性的方式:为什么循环经济将彻底改变物流的发展轨迹6循环经济但是,过去的法律无法应对当今的挑战。这不再仅仅是回收酸 奶杯,而是需要设计一个使用循环流程而非线性流程的供应 链。这带来了供应链流程的端到端转型,同时革新了供应链合作 伙伴的协同。必须将未来的生产和供应过程视为增值循环的组成环节,才能 保护资源并尽量减少对环境的影响。这不仅仅关乎废物管理。德国弗劳恩霍夫物流研究所(Fraunhofer Institute for Material Flow and Logistics)强调,循环经济必须从整体上加以考虑,从 产品设计和工程开始并将产品和材料循环也包括在内。实现这一目标绝
5、非是无谓的任务,而是必须以紧迫态度看待的 压倒性要务。欧盟提出了企业可持续发展尽职调查指令等 新的规则和法规,规定了消费者退回产品以便回收或维修的权 利,并将在未来推出数字产品护照(DPP)。这些措施广泛地重新 定义了物流的目的和方向。货运代理和运输服务提供商也被迫调整其日常运营,以符合可 持续性、气候行动和碳中和等环境、社会和治理标准。所有这 些因素共同加剧了物流规划和实施流程的复杂性。当从 A 点移到 B 点不再是唯一目标时,会发生什么?当“交付”状态只是供应链中的一个中间环节,还必须创造条件以实现持续 的更新、退货、再利用和环境优化时,会发生什么?这条道路的前方必然是再生系统,我们需要重
6、新构想供应链,使其成为再生系统的基础设施。对于投身于循环经济的物流和 供应链专业人士而言,他们的任务是借助先进的软件解决方案 和平台来创建和运营这一基础设施。7以循环而非线性的方式:循环经济转型 2.0:从供应链到生态系统明确的一点:循环经济将改变供应链并启发新的商业模式。将会改变什么,又会有什么新事物?8必须重新构想产品设计形式由循环经济决定:如何设计产品及其包装,以便在需要维修或翻新时,轻松就能使它们重新进入增值循环?重新思考以下各 个领域正当其时:生产设施、制造工艺、包装、物流概念。随着产品组件的模块化程度越来越高,产品周期变得越来越短。物流将变得更加复杂化和细分化循环经济将改变货运商和
7、物流服务提供商。只是简单地交付产品远远不够。将来,能否将产品退回给制造商或将其送至维修机构 将同样重要。货号将成为产品拼图的一部分,提供有关其材料、成分和产品周期的详细信息。供应链网络将逐步扩大并将维修、翻新和退货专家都包容在内。所有这些都将提高物流的复杂和细分程度。服务组合将扩展物流服务提供商将扩展其基础设施以包含新的产品和综合服务。例如,合同物流的领域在逐步扩大以包含创新型增值服务,使其 重要性越来越高。这催生了新的业务领域。通过建立全方位的服务,物流供应商可以更深入地了解客户的流程并成为真正的合作 伙伴,而不仅仅是跟踪绩效和碳足迹。供应链将进化为生态系统要以合理的价格解决新供应链中所有的
8、复杂问题,需要使各个环节无缝协同运转。供应商、制造商、运输和物流服务提供商构成 了一个提供互补产品和服务的合作伙伴生态系统。数字化解决方案和流程为循环经济中的协同规划和运作提供了空间。高度自动 化是成本控制的关键。循环经济为运输、储存和物流注入了新的复杂性,必须对其进行规划和管理。端到端的数字化流程是这一切的关键。软件解决方 案必须确保各方数据流中的所有相关信息都得到共享,而且伴随再生产品周期而来的关键数据在产品使用期间始终可用。9转型 2.0:从供应链到生态系统循环经济可实现循环供应链的软件解决方案采购、制造、交付、使用、收集、证明、维修、翻新、交付:未 来的产品将有多次生命。它们的生命周期
9、将包含许多单独环节。在这些环节中,它们的功用和使用场合会发生改变,也就是说,发现新的用途,或是返回到材料循环中。这一产业周期催生 了模块化细分和拥有许多章节的产品历史。根据欧盟绿色协议的计划,DPP 将于 2030 年成为现实。它可以为循环经济提供支持并推动其向前发展。德国现行的 供 应链法案已经规定企业需要在全球制造和物流过程中记录生 产阶段产品的来源、加工和合规信息。DPP 为这种供应链透明度 增加了另一层信息:产品由哪些不同材料构成?在这些材料中,哪些可以在产品生命周期结束时回收利用,哪些必须处理掉?企业需要了解产品包含哪些金属、塑料和其他材料,以便未来 能尽量全面地回收该产品。尽管物流
10、供应商尚不足以保持盈利、避免供应链瓶颈和实现气 候目标,但近几年来的物流成本和复杂性却已飙升至天际。乍一看,循环经济及其记录要求似乎有可能进一步推高这些成 本。然而,仔细观察就能发现,它也带来了一个宝贵的机会:物流是循环经济的核心,它的作用以及使用的数字化工具使其 天然就适合成为数据和流程的枢纽。有了正确的软件解决方案,为循环经济建立这一神经中枢的成 本将完全可控。像 Siemens Digital Logistics 的 AX4 这样的云物 流平台可以捕获、验证、整合和传输全球数据和信息流以管理 供应链及其所有利益相关者。AX4 支持您随时接入新的数据源,并激活新模块以获得规划、计费、监视和
11、其他功能。基础设施、功能性、可扩展性-应有尽有。物流是实现高效、透明的循环经济的关键,从可持续的提取材料到适当的回收利用,它可以跟踪整个产品生命周期及其所有增值阶段。10 10实现循环经济及其功能的 关键工具 数字孪生供应链如何实现循环?当需要额外的产能来回收和翻新产品时,这对现有的人力、存储和运输资源意味着什 么?随着新物流中心的建立和新服务的提供,成本和收入将如何变化?借助 Siemens Digital Logistics 及其供应链套件提供的数字孪生技术,您可以根据实际的数据和结构对产 业循环经济物流服务的规划、实施和扩展进行细致调整。企业可以对任何变化进行虚拟仿真以评估其对现有物 流
12、网络的影响。该数字化咨询工具可以详细说明当流程和货物流从线性模式变为循环模式时实际发生的情况。云物流平台参与供应链的各方需要引导数据流向正确的渠道,而循环经济将进一步放大该数据量,因为产品制造流程、回 收阶段或使用历史产生的详细信息都会补充到传统的运输数据中。这意味着大量的新产品数据将根据需要进行 扩充、处理或共享。像 Siemens Digital Logistics 的 AX4 这样的云物流平台可以轻松实现这一切,因为它能够促进循环供应链 中的所有相关人员在企业之间进行系统中立式协同。所有合作伙伴都可以看到相同的流程,使用标准化的工作 流程,访问他们所需的数据并跟踪产品在整个生命周期中的路
13、径。控制塔渴望成为循环经济引擎的企业可以使用成熟的全球平台以获取关键的控制和监控功能。此类平台的标志是控制 塔。借助控制塔,参与供应链的各方不仅可以持续监控自己的货物,还可以持续监控备件物流或电子设备退货 所需的辅助材料,使运输状态和产品状态融为一体。控制塔还可以快速轻松地将新的供应商、地点、服务合作伙伴和产品数据集成到工作流程中,无论各个合作伙 伴使用何种内部系统。这也有助于供应链专业人员密切关注其价值链的成本和绩效。可实现循环供应链的软件解决方案11IoT 和 AI:循环经济的推动因素在人工智能(AI)和物联网(IoT)时代,并非只有机器在学习如 何交流。产品也日益成为能提供丰富信息的交流
14、伙伴,这在一定 程度上要归功于 DPP。DPP 已经使用近场通信或射频识别等技术 将嵌入在工业设备和系统中的传感器生成的通知传达给用户。无论以什么方式生成新的产品数据,先进的软件解决方案都能 自动验证和处理这些数据。如果产品已达到其生命周期的终 点,或者零件需要更换或更新,可以将这些信息通过物联网报 告给控制塔,而控制塔将触发备件订单或设置维修日期,然后 同步安排服务合作伙伴取货。该全自动化流程所需的全部数据 均通过系统生成,并与参与循环的合作伙伴共享。循环经济12毋庸置疑,循环经济中的物流需要 IoT 这样的环境以实现诸多事务的 自动化。AI 使处理和利用循环经济产生的大量数据成为可能。AI
15、 工具 已经成为许多领域的标准。例如,在汽车行业中,AI 工具为 自动驾驶技术提供支持。该紧密复杂的技术在其他许多领域也 屡见不鲜。我们在智能手机中使用的虚拟助手就是 AI。AI 希望生活在云中,因为云可以提供它需要的一切:足以推 动循环供应链管理并融合各种信息来源的源源不断的数据流。几十年来,西门子一直在医疗技术、机器人、系统工程和其他 工业领域应用 AI。AI 可以通过接管某些任务、简化工作流程 并为物流专业人员提供快速做出正确决策所需的信息来简化物 流。IoT 和 AI:循环经济的推动因素13循环经济在产业循环经济中,供应商数据由原材料数据补 充,产品编号由产品数据补充,制造商证书由合规
16、 声明补充。循环供应链中的各个产品及其历史会产 生海量数据,而整合和利用这些数据需要一个综合 性概念。在互联互通的物流世界中,孤立的解决方 案对实现循环经济几乎毫无帮助。西门子正在通过一个由创新软件解决方案、服务和 功能组成的生态系统来同步产业和物流,为企业提 供一个简单并且可根据其需求进行扩展的循环经济 接入点。AX4、供应链套件以及数字孪生和控制塔等解决方案 提供了建立和管理循环供应链所需的成熟全球工 具。用户还可以获得全球数字物流专家提供的专业 咨询服务。西门子的数字自动化解决方案可帮助循环供应链中 的所有参与者进行国际协同。物流流程的规划、仿 真和优化可支持物流从线性模式转向循环模式。
17、对于物流供应商及其服务合作伙伴等用户,其中的 好处显而易见:快速轻松地获得循环经济所需的所 有工具。所有必要的控制和监控应用程序都随时可 用。所有跨地点、跨企业的流程都能以尽可能高的 透明度进行控制。西门子倾力打造:完整的数字化物流解决方案环境14循环经济西门子迅速将供应链转变为循环经济中应有的样貌:圆融完善的解决方案。15出版方:Siemens Digital Logistics GmbH Nachtweideweg 1-7 67227 Frankenthal Germany电子邮件:www.siemens-digital-版权:Siemens Digital Logistics GmbH 2023西门子不对本文档或任何其他媒体(如手册、广告、目录)中包含的 任何信息或以其他方式引起您注意的任何信息承担任何责任,无论其 是由西门子还是任何其他第三方提供。西门子保留与本文档内容相关的所有权利,未经西门子事先书面同 意,不得重制、复制、修改或向任何其他方披露全部或部分内容。16