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牧高笛-系列报告二:SNOWPEAK从露营产品到露营服务-211220(18页).pdf

上传人: X**** 编号:57624 2021-12-21 18页 1.06MB

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本文主要研究了中日露营市场发展路径及代表公司 Snowpeak 和牧高笛。主要观点如下: 1. 中日露营市场发展对比:日本在1980年代和2015年后迎来两轮露营热,2020年日本户外装备市场规模为44.5亿美元,同比增长5.3%。中国2020年为露营元年,疫情和双减政策催化消费群从背包客转型为白领女性,露营市场容量约为1000-2000亿元。 2. 发展路径对比:Snowpeak 定位高端市场,牧高笛侧重性价比。Snowpeak 线下发展为主,牧高笛以线上+团购为主。两者均从露营产品销售延伸至营地服务。 3. 盈利模式对比:Snowpeak 高增长来自高投入,2018-2020年净利率分别为4%/3%/6%,低于哥伦比亚户外。牧高笛大牧品牌毛利率/净利率为26%/5%,存在改善空间。 4. 估值对比:Snowpeak 疫情以来股价上涨16倍,PE中枢在50-60倍、PS在0.7-6倍。若给予牧高笛22年品牌业务30-45倍、代工20倍,对应目标市值30-37.9亿元、目标价45-56.8元。
牧高笛与Snow Peak发展路径有何不同? Snow Peak的盈利模式有何特点? Snow Peak的股价表现如何?
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