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1、同創生機二零二零年可持續發展報告太古公司 二零二零年可持續發展報告 1簡介2主席報告3部門主管寄語5我們的業務7我們的可持續發展方針9風險管理12氣候相關財務信息披露工作組16SwireTHRIVE20氣候21廢棄物30水資源36員工42社區52報告簡介60評估重要性62持份者參與66其他環境、社會及管治披露67管治68供應鏈69人才管理72顧客75生物多樣性77附錄表現數據79外部倡議、約章及成員90GRI/HKEX列表93詞彙103目錄太古公司 二零二零年可持續發展報告 2概述主席報告部門主管寄語簡介我們的業務SwireTHRIVE報告簡介其他環境、社會及管治披露附錄太古股份有限公司(太古
2、公司或集團)是非常多元化的企業集團,亦是香港主要公司之一。集團設有五個營業部門:地產、航空、飲料、海洋服務和貿易及實業,業務主要集中於大中華區,集團在這地區享譽超過一百五十年。可持續發展一直是集團的核心原則。我們投資於可持續發展工作,並相信這是正確的方針,而可持續發展工作有助集團藉著創新及提升效益,為股東創造長遠價值。二零二零年,我們將可持續發展策略SwireTHRIVE擴大至涵蓋員工和社區議題。我們自二零零七年起發表可持續發展報告。本報告主要闡述我們在SwireTHRIVE五個範疇(氣候、水資源、廢棄物、員工及社區)的方針和表現,其次為環境、社會及管治的重要議題。本報告於二零二一年六月發表,
3、作為對太古公司二零二零年報告書中可持續發展回顧的補充內容。主要表現數據已由德勤關黃陳方會計師行獨立鑒定。慶祝周年150簡介致力推動香港的長遠成功相關內容SwireTHRIVE詳情其他環境、社會及管治的披露關於本報告我們如何識別重要議題太古公司 二零二零年可持續發展報告 3概述主席報告部門主管寄語簡介我們的業務SwireTHRIVE報告簡介其他環境、社會及管治披露附錄主席報告新型冠狀病毒疫情導致我們二零二零年多項業務的工作量減少,這業務狀況反映於我們的環境表現指標,尤其在碳排放方面。儘管年內面臨各種挑戰,我們對可持續發展方針的長遠承諾仍然堅定,不但如此,我們更推出第二階段的集團可持續發展策略Sw
4、ireTHRIVE,以加強我們對可持續發展的承諾。SwireTHRIVE現有五項重點工作範疇,反映我們需要調整重點,更有抱負,並且加快步伐。我們已為碳排放、水資源和廢棄物設定嚴格目標,而明白到可持續發展中員工的重要性,我們亦為多元共融設定目標。為達成這些目標,我們務必:於二零三零年前(以二零一八年作為基準)減少直接營運中百分之五十的碳排放(不包括國泰航空使用航油的相關排放)以及於二零五零年前實現淨零排放 於二零三零年前將百分之五十五受我們管理的廢棄物自堆填區分流出來,並於二零五零年前完全避免將廢棄物送往堆填區“我們依然堅持推行可持續發展工作,這是集團長遠的業務方針。”主席施銘倫 於二零三零年前
5、(按二零一八年的凍結效益基準)減少百分之二十七的取水量,並於二零五零年前實現水中和營運 於二零二四年前將女性擔任高級管理職位的比例提高至百分之三十於二零二零年,集團旗下業務繼續在營運過程中加強可持續發展元素,與氣候變化相關的項目尤其如是。太古可口可樂的減碳目標獲科學基礎目標倡議組織認可;太古可口可樂與太古地產參與BusinessAmbitionfor1.5C 的聯署運動;國泰航空致力於二零五零年前達到淨零碳排放;太古可口可樂與太古地產的部分工作場所將只會以可再生能源供電;太古海洋開發集團已完成在海洋業使用氫氣作為燃料的測試;太古可口可樂的一家合資公司正在建造香港首個食品級塑膠廢料回收廠房。27
6、%的取水量(按二零一八年的凍結效益基準)50%直接營運中的溫室氣體排放(不計及航油)(以二零一八年作為基準)55%受我們管理的廢棄物自堆填區分流出來30%於二零三零年前於二零三零年前將於二零三零年前於二零二四年前女性高級管理人員佔太古公司 二零二零年可持續發展報告 4概述主席報告部門主管寄語簡介我們的業務SwireTHRIVE報告簡介其他環境、社會及管治披露附錄我們加強碳抵銷、可持續建築、可持續採購和可持續食品方面的政策,並推出水資源、能源效益以及廢棄物管理政策。保障員工和訪客的安全是我們的首要任務,我們將專注改善承辦商業務中的健康與安全,並將收集更多這方面的數據。太古公司於二零二零年取得首筆