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1、细分市占率行业领先,主营产品定制化程度较高带来高产销率。2019 年公司再生PS 产量 5.61 万吨,境内份额约 30%,产线 140 条,境内份额 14.54%。公司框条与回收设备定制化率分别达 99.40%、97.65%。定制产品“以销定产”。回收设备基本满销,2020年产销率达 92.94%。由于境外收入占比高,2020 年合计占 76.88%。中美贸易摩擦&全球疫情影响下,2020 年产销率略有下滑。PS 塑料回收痛点:难成规模。(1)性质上看,PS 塑料体积大、密度低,仓储成本较高;(2)分布上看,回收点分散,运输成本较高。境内&境外塑料回收目前均依赖政策引导。欧美
2、国家均有通过政府的政策制定及行业协会的战略目标,对未来 510 年废旧塑料的再生利用率提出要求利用率 50%以上。我国于 2018 年发布生活垃圾分类制度实施方案,政策指引在重点城市,生活垃圾回收利用率达 35%以上;后续政策确定了 46 个试点城市。垃圾分类提高后端处置效率,同时促进可回收物资源化利用,“两网融合”体系应运而生,重点服务后者。受益于两网融合的“点、站、场”分级体系,可再生塑料经过社区初步分拣进入“两网融合”场站,迈出集中化、规模化处理的第一步。Greenmax 系列产品可压缩至原体积 1/50 或 1/90,回收价提升 66.67%,人力节约,实践项目验证市场需求。公司现有回
3、收设备产品主要处理 PS、PET 两类塑料,一方面PS 泡沫/饼块的大体积特点相比于其他塑料类型更加突出,另一方面也与自身的后端业务协同。技术上覆盖了冷压和热熔两类物理处理方法,压缩比 50:1 或 90:1。2019 年“两网融合”推出后,PS 减容设备在生活垃圾分类回收试点城市上海市、杭州市、宁波市和苏州市已有应用(当前在境内有 19 个两网融合场站购置该设备)。境内主要销售客户包括上海城投、垃圾分类-收集-自建垃圾分拣站二次分拣(处理)公司、爱分类爱回收(LOVERE)等。其中,城投项目的公开信息还提及应用减容设备后获得冷压块的售价 5000 元/吨,相比松泡沫 3000 元/吨的价格,
4、提升 66.67%;同时,间接减少了现场整理的人力需求,据公司官网披露,3 吨/日规模的站点,可节约 23 个人。可比公司中,传统塑料加工企业转型居多。通过分析招股书中所披露的境内外可比公司业务模式,可将它们具有的竞争优势归纳概括为 3 类:(1)原传统塑料生产商,具有塑料加工背景,横向切入再生塑料赛道,对塑料产品的把控更优;(2)原传统塑料销售商,受益于原有销售渠道;(3)石化企业拓展再生业务,部分对冲其主营石化业务内含的周期性风险。回收设备既是公司的产品,又是公司搭建回收网络的基础和整个产业链的起点。通过回收设备销售,公司可以深度参与可再生塑料回收和垃圾分类处理网络的搭建,抢占原料端先机,有利于保障原材料的供应。自建回收网络与公司定位吻合,是其核心优势。公司以再生塑料业务起家,定位为再生资源利用企业,再生塑料采购的重要性更加突出。