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1、公司独立医学影像中心的业务来源于: 1)目前大型三甲医院 MRI、PETCT 等检查的排队时间将近一个月,影像中心可解决肿瘤病人的急切需求;2)获取 PET-MRI 和新型 PET-CT 的设备许可证,组建顶级影像读片团队,承接公立大医院无法满足需求的高端客户;3)分级诊疗落地后,基层医疗机构及二级医院由于影像设备落后,导流至第三方影像中心的病人;4)商业保险的投保患者。 公司房地产业务 NAV 在 40 至 50 亿元,目前 9 元的股价对转型预期的体现并未到位。(二)华润万东 国产大型影像设备的龙头企业:经历了 50 多年的发展,本身已经成为国内生产规模最大,技术能力很强的医用影
2、像设备企业,拥有各类低端、中端、高端的不同产品线(X 光机、核磁共振等)。 进口替代是趋势:高端设备进口替代是行业趋势,万东在国产影像设备领域具有较强的竞争力,DR 系列产品入围优秀国产设备产品目录,在政府采购招标中具有优势。 管理体制变革,理顺长期发展战略,公司业绩反转:2015 年公司由国有企业变为民营企业,大股东鱼跃科技入主之后,新管理层交接改革,公司也已启动了员工持股计划,打造国内富有竞争力的医疗影像公司。 机制变革,模式创新:从设备制造到服务,打造第三方医学影像服务平台。公司与阿里健康在医疗影像、网络云医院进行全面合作,基于云医院平台打造互联
3、网独立医学影像实验室,提供影像读片分析服务,目前已在郑州医院试点。 基层市场覆盖面广,未来开展远程诊断具备天然优势:公司的 DR 产品在县级以下覆盖率很高,核磁共振主要集中在县级医院和民营医院,基层设备的投放率很高,为公司开展远程读片诊断业务提供很强的基础。万东优势:医疗影像设备厂商,在影像技术、远程影像平台建设、医院医生资源、国产品牌等方面具备一定的优势。 目前的运营模式:针对基层医院,远距离传输影像进行诊断;病人直接到影像中心拍片诊断。 试点模式:与大医院合作建设第三方影像中心,同时与基层医院合作远程读片。如:郑州影像中心,公司投放设备,与三甲医院和当地民营医院医生合作,采用医生兼职的形式进行读片分析。