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脉脉：2020中国职场人自信度报告（14页）.pdf

上传人：木*** 编号：34583 2020-12-01 PDF PDF 11页 362.55KB

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能力培训与技能提升计划是提升员工自信度最有效的方式; 钱不一定能带来自信，积极给予员工肯定，让员工感受到价值感很重要; 审视公司在学历、婚育、性别等问题上的政策，避免因为不合理的设置阻碍人才成长，甚至伤害雇主品牌; 针对中高端人才，需要提供更多心理调适与社交连接支持; 更为科学合理运用学历作为人才筛选工具，避免图省事用学历一刀切，而进修与学历提升可作为吸引人才的重要企业福利。

报告速读

《中国职场人自信度调研2020》显示，职场人的自信程度受到多方面因素的影响。工作能力是影响自信度的最重要因素，超过了业绩与收入；自我认同对职场自信的影响仅次于领导。职场歧视中，学历与年龄歧视最为普遍，婚育歧视比性别歧视更需改变，职场取向歧视问题也浮出水面。提升自信的方法包括获得肯定与赞赏，以及“升职加薪”，对于高管而言，心理调适与社交应酬也很重要。不同层级的员工对自信度的影响因素有所不同，基层员工更看重教育背景，中级专家更重视过往工作履历，而高管则认为心理调适很重要。职业自豪感主要来源于工作的价值与意义，而非仅仅收入。企业应采取措施提升员工自信度，如能力培训、给予员工肯定、审视并改善相关政策，并为中高端人才提供心理调适与社交支持。