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【公司研究】华夏航空-深度覆盖报告:探索支线新模式凭差异化发展异军突起-210315(48页).pdf

上传人: 木*** 编号:31916 2021-03-16 48页 5.32MB

1、我国民航需求成长空间较大。2019 年上半年底,我国支线航空市场覆盖人口达到 8.5亿,具有较大发展潜力。根据华夏航空联合相关部门发布的2020 中国副省级以下城市航空通达性报告,2019 年,我国人均乘机次数约为 0.47 次,低于世界平均水平的 0.87次,并且远低于美国(2.6 次)、加拿大(2.4 次)、澳大利亚(3.0 次)等发达国家的水平。根据 2018 年底发布的新时代民航强国建设行动纲要,民航局等相关部门预计 2035年我国人均航空出行次数超过 1 次;根据国务院国家人口发展规划(2016-2030 年), 2020-2030 年,预计我国人口总量从 14.2 亿人次增至 14

2、.5 亿人次,对应的 CAGR 约为0.21%,以此为依据,可以粗略预计 2035 年我国人口总量约为 14.65 亿人次,对应的民航旅客运输量约为 14.65 亿人次,相应的 19-35 年的 CAGR 为 5.1%。中小城市经济发展需求大、消费升级快,城镇化率不断提高增加对支线航空服务的需求,中期内支线机场旅客吞吐量增速有望高于 2019 年。近年来我国城镇化水平稳步提高,据国家统计局公布的数据,常住人口城镇化率从 1990 年的 22%上升至 2019 年的60.6%,预计 2030 年将进一步达到 66%左右。大量中小城市居民的消费能力与生活方式已逐渐接受航空运输这种相对成本较高、速度

3、较快的交通方式,快捷交通服务需求增量正由一、二线城市向三、四线城市发展,更多中小规模城市需要更完善、更便捷、更经济的支线和区域航空服务。19 年支线机场旅客吞吐量占比 6.8%,我们中性假设 2035 年占比达到 14%-18%,基于前文测算结果,那么支线机场旅客吞吐量预计达到 4.1-5.3 亿人次,对应 19-35 年 CAGR 约为 10%左右(19 年增速为 6.5%)。支线机场资源增长支撑支线发展。1)密度增大:根据发改委全国民用运输机场布局规划,到 2025 年全国民用运输机场规划布局 370 个(规划建成约 320 个)。国内新建机场绝大部分为支线机场,机场网络布局将进一步完善,

4、航空覆盖人群比例将进一步提升。到 2035 年,根据民航局新时代民航强国建设行动纲要,我国运输机场数量将达到 450 个左右,地面 100 公里覆盖所有县级行政单元。近年来新增机场基本为支线机场,给支线航空运输业带来了发展契机。2)时刻资源相对丰富:目前国内干线机场时刻资源普遍不足,北京、上海和广州等主要城市的机场时刻非常紧张,各航空公司在主要的干线市场已经无法保证充裕的时刻资源,极大地影响了飞机利用率的提升,成本难以降低。与之相反,依然有大量的支线机场利用率偏低,有充足的时刻资源可以利用。以 2019 年下半年至 2020 年上半年民航运输生产统计数据为依据,民航局 2021 年对支线航空方面的补贴为 39.7 亿元,13-21 年 CAGR 为 19%;其中,对航空公司执飞支线航线的补贴为 14.9 亿元,对中小机场补贴约 24.8 亿元,13-21 年 CAGR 分别为 17%、21%。支线航空补贴主要集中在西南、新疆、西北地区,2021 年合计占比 82%,这些地区也是支线航线最为集中的地区。13-21 年,接收支线航空补贴的航司数量从 23 家增加至 58 家,共同做大支线航空蛋糕。

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华夏航空是我国唯一长期专注于支线航空的独立航空公司,2021年民航支线航空补贴中占比20%、排名第1。公司通过新疆串飞、环飞模式扎根西部支线航空市场,并意图探索衢州轻资产运营模式进军东部;在挖掘支线市场需求后,配合通程航班实现旅客价值的进一步发现。本文重点探讨了华夏的新疆模式、通程模式及辅收的亮点。 华夏航空是自成立以来一直明确坚持支线战略定位,是国内唯一一家规模化的独立支线航空公司。2020年,公司已在支线航空需求较大的区域建立6个运营基地、3个过夜基地,共有54架飞机;截至20H1,通航城市119个,其中92个为支线航点(占比77%),占全国的47%;支线航线147条,其中独飞航线145条(占公司的92%),具备一定垄断优势,支线航网加宽公司护城河。 华夏航空是支线航空的引领者,高比例独飞支线航网构筑经营壁垒。2015-2021年,公司所获支线航空补贴从0.4亿元增加至3亿元,占比从4%提高至20%,排名从第7名上升至第1名。 华夏航空通过新疆串飞、环飞模式深挖西部支线航空市场需求。支线航空需求分散叠加地方政府专项补贴催生区域内串飞、环飞等运营模式。华夏18夏秋航季起进入新疆市场,绕开乌鲁木齐,通过支支串飞、环飞的方式,将库尔勒打造为疆内次级枢纽。18S-20W华夏新疆航线增加1.8倍,航班加密1.5倍,20W占疆内航线时刻资源(不含乌市)的88%。17-19年新疆支线机场旅客吞吐量从866万人次提高至1362万人次,占比从29%提高至36%,CAGR为25%,华夏新疆模式初显成效。 华夏创新推出通程航班实现客流价值进一步挖掘。通程航班是类经停航班,即第一段航程由华夏执飞,第二段航程华夏通过买座的方式交给合作的干线航司执飞。2020年,公司通程航班已覆盖144个在飞航点,与27家干线航空公司开展通程合作(占航司总数的52%),构建起5936条行程航线,具有较强议价能力。2020年9月底,华夏通航出行人次占比已超过10%,规模效应将提高通程航班盈利弹性。 华夏航空预计2020-2022年公司归母净利润分别为4.7、8.0、10.0亿元,EPS分别为0.46、0.80、0.99元/股。由于公司暂时专注发展国内支线航空市场,而20Q4起国内航班量整体已经恢复,21Q1起我国开始接种新冠肺炎疫苗,因此,我们预计21年起公司受疫情影响较小;另外,2020年通程航班客运量已占到公司的10%,考虑到公司新疆模式的异地复制能力、通程模式的客流价值再挖掘潜力、及辅收体系的创新,我们认为未来3年或是公司的高速发展期,给予公司21年25倍,对应目标股价为20.00元/股,首次覆盖,给予“增持”评级。
华夏航空如何通过新疆串飞、环飞模式深挖西部支线航空市场需求? 华夏航空如何通过衢州轻资产模式进军东部支线航空市场? 华夏航空如何通过通程航班实现旅客价值的进一步挖掘?
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