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2郭昌雄-苏州广播电视台-中国广电融媒体大会.pdf

上传人： li 编号：30152 2021-02-08 PDF PDF 52页 5.61MB

该报告所属合集： 全国广播电视媒体融合典型案例交流会报告下载

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共收到各类方案700多份，近百个项目得到奖励、扶持。仅去年就收到融媒创新方案168份，最终22个项目进入决赛。布局中领航向：架构重组、人才为要 01 技术团队新媒体技术 100多人自主研发团队，约占整体技术人员一半，三分之一为高级职称，拥有多项专利。布局中领航向：架构重组、人才为要 01 技术团队统分结合柔性组合项目推进团队良性竞合面向市场闯VS创以新媒体技术部（世纪飞越公司）为一支，主攻县域融媒中心项目、社区智慧治理项目。

报告速读

苏州广播电视总台在媒体融合发展中，以架构重组和人才为要，移动优先，传播发力，技术驱动，战略升维，实现了从信息的生产者、传播者向人民群众新的生活方式的发起者、组织者、提供者的转变。总台拥有近17万小时视频素材，每天新增20小时。通过举办融媒创新大赛，收到各类方案700多份，近百个项目得到奖励、扶持。技术方面，总台拥有100多人自主研发团队，拥有多项专利。内容生产方面，总场次、总点击量、总评论数逐年增长。此外，总台还积极推动智慧社区建设，以信息化手段助力疫情防控，开发了"住枫桥"App，为居民提供一站式服务。经过多年努力，苏州广播电视总台在媒体融合、智慧社区建设等方面取得了显著成效，实现了社会效益和经济效益的双丰收。