58同城：2020中国灵活用工市场研究报告（62页）.pdf

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1、2020中国灵活用工市场研究报告基于58同城招聘平台大数据pOsNrRtOvMoPrOpOrMnQsM7NaO8OmOqQsQmMkPoPpNlOoPuM9PrQsMMYpNpPNZtQyR2020年中国灵活用工市场研究报告 基于 58 同城招聘平台大数据二零二零年十一月58 同城招聘研究院目录引言 .9第一部分 灵活用工概述 .10一、灵活用工概念阐释.11二、灵活用工市场特征.13 2.1灵活用工雇主需求.13 2.2灵活用工求职需求.14 2.3灵活用工典型特征.15 2.4灵活用工商业模式.16第二部分 灵活用工研究 .18三、国内灵活用工现状.19 3.1我国灵活用工发展背景.19

2、3.2国内灵活用工市场规模.20 3.3国内灵活用工发展要素.21 3.4国内灵活用工典型案例.25四、国外灵活用工发展情况.31 4.1美国灵活用工市场情况.31 4.2日本灵活用工市场情况. 32 4.3欧洲灵活用工市场情况.33五、我国灵活用工发展的利弊分析 .34 5.1我国灵活用工发展价值.34 5.2我国灵活用工发展挑战.35第三部分 58 招聘大数据 : 灵活用工市场 .38六、全国灵活用工招聘需求分析.39 6.1招聘总体趋势.39 6.2招聘活跃行业.40 6.3招聘活跃城市.41 6.4招聘活跃岗位.43 6.5活跃岗位薪酬.45七、全国灵活用工求职需求分析.46 7.1求

3、职总体趋势.46 7.2求职热门行业.47 7.3求职热门城市.48 7.4求职热门岗位.50 7.5求职热门薪资.52八、全国灵活用工市场供求画像.53 8.1雇主画像.53 8.2求职者画像.55第四部分 中国灵活用工的未来 .589引言2020年5月8日， 国务院李克强总理提到 “新业态经济蓬勃发展，零工经济大概能够容纳 2 亿人就业”，零工经济、灵活用工现象一时成为两会热点。其实这不是国家和政府第一次对零工经济和灵活用工特别关注，随着平台经济、数字产业的发展，政府部门早在 2017年就提出以 “包容审慎” 态度实施监管， 共同营造良好公平的市场环境，促进新行业健康发展。受今年疫情影响，

4、零工经济、平台经济市场正犹如星星之火，激发更大的社会创造力，吸纳更多劳动者就业，在未来或成燎原之势。本报告基于二手资料的整理，从灵活用工的定义和特征出发，回溯灵活用工的发展背景，明确我国灵活用工的现状，通过对比其他国家灵活用工的历史演变，并结合 58 平台数据，重点探索我国灵活用工的发展及未来趋势，希望为就业稳定提供相关参考。灵活用工概述第一部分11一、 灵活用工概念阐释灵活用工概念最早可以追溯到 1984 年阿特金森（Aktinson）提出的“弹性企业（Theflexiblefirm）模型”，此模型也被认为是灵活用工学术理论雏形。“弹性企业模型”的提出说明组织或企业为完成既定的任务，不再像过

5、去那样采取刚性的管理方式，而是利用弹性及多样性方式来取代传统的单一化人力雇佣，以适应内外环境的压力，具体可以分为职能弹性、数量弹性、财务弹性。“弹性企业模型”与CharlesHandy(1990 年 )提出“三叶草”组织模型有异曲同工之妙。之后 Atkinson与Meagher于 1986 年在修正弹性企业模型时，将人力资源弹性分为4种类型：数量弹性、职能弹性、薪资弹性、距离弹性。随着研究不断深入，Blyton（1996 年）提出4种分类，包括职能弹性、数量弹性、工时弹性和薪资弹性，一直沿用至今。我国早期对灵活用工的定义相对缺乏，在“人力资源弹性”这一概念上也没有明确的一致性。不过，对弹性的研

6、究认识 ,最早可见于1998 年成之约发表的文章，他认为弹性地运用员工不仅是人力资源管理的主要目标之一 ,也是促使人事管理进一步走向人力资源管理的一种方法；之后黄琦（2005 年）提出，弹性管理是企业为了因应市场环境的变迁以及内部的改变所采取的人力资源管理措施 ,是指在人力资源管理中 ,灵活调整人力结构、员工数量、工作内容、工作时间与员工薪资等因素 ,以满足企业对不同层次、不同水准、不同模式人力资源需求的措施，也即人力资源弹性被认为是一种人性化和柔性化的管理方式。2006 年，中国劳动社会保障出版社出版灵活用工与弹性就业机制，明确将灵活用工定义为是基于劳动力交易和人权保护而发生的微观经济问题和