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1、11新质生产力应用型人才就业趋势报告报告摘要随着人工智能、具身智能等前沿技术的发展，新质生产力正在以前所未有的速度、广度和深度融入制造业的生态链条。在此过程中，人才成为了驱动新质生产力发展的关键要素。本报告聚焦于新质生产力领域的应用型人才，通过对以联想集团为代表的多家智能制造业领军企业的深入实地考察，细致勾勒出一类具有代表性的新质生产力应用型人才紫领人才，在智能制造业中的当前状况、未来发展趋势以及他们所具备的胜任力特征。紫领人才是智能制造业中代表性企业在技术与组织形态的演进过程中，经过探索与实践凝练出的一种面向未来的新型人才模式；同时也是产业工人队伍面对冲击与挑战，主动调整、不断进化的产物。紫

2、领人才广泛存在于智能制造业的班组长、技术员和质检员等岗位，他们以生产一线为主要工作场景，一专多能，手脑并用，具备较强的创新能力、新技术的学习能力，并具有广阔的职业成长空间。在传统的产业工人队伍向新质生产力应用型人才转型的过程中，紫领人才起到了示范和引领作用。基于年鉴数据和大型在线招聘平台数据的分析和预测表明：以紫领职位为代表的制造业工作岗位学历门槛均逐步提高，紫领人才的本科学历占比会逐渐增加；紫领人才的总需求将持续增加，到 2035 年会超过 3100 万人，占制造业总劳动需求的近四分之一，届时紫领人才将成为制造业发展的中坚力量。基于对紫领人才代表和人力资源管理者的访谈和问卷调查，课题组构建了

3、以紫领人才为样本的新质生产力应用型人才的胜任力模型，模型共包含 6 个核心胜任力因子，它们分别是：业务高效驱动、新质科技接纳、创新学习进取、多元技术融合、人际沟通影响和核心价值引领。该模型不仅为个人提供了明确的职业发展路径指引，也为企业招聘、选拔、培训和激励人才提供了清晰的依据，同时为社会人才资源的合理配置提供了指导。2目录目录1.发展新质生产力背景下的应用型人才.51.1.科技革命点燃新质生产力的引擎.51.2.推动新质生产力的发展呼唤产业工人队伍的革新.61.3.紫领人才引领产业工人向新质生产力应用型人才转型.82.新质生产力应用型人才发展现状：紫领人才的典型事实与案例.102.1.紫领人

4、才的典型事实.102.2.紫领人才的典型案例.233.新质生产力应用型人才的就业预测.263.1.推动新质生产力发展过程中的劳动力需求转向一个理论框架.263.2.新质生产力应用型人才的发展趋势基于多源大数据的预测.284.新质生产力应用型人才的胜任力模型构建.374.1.新质生产力应用型人才胜任力模型的提出背景与研究意义.374.2.新质生产力应用型人才的胜任力模型构建.394.3.新质生产力应用型人才的胜任力模型的应用.455.总结与展望：发展新质生产力应用型人才的现实意义.496.参考文献.523图目录图目录图 1-1 紫领人才的典型特征.8图 2-1 工厂各类岗位工作内容重要性排序.1

5、1图 2-2 工厂各类岗位工作内容变化情况.12图 2-3 工厂各类岗位的教育程度.13图 2-4 工厂各类岗位的学历要求变化情况（最近五年）.13图 2-5 工厂各类岗位的学历要求变化情况（预测，未来五年）.14图 2-6 工厂各类岗位对知识或技能的需求情况.15图 2-7 工厂各类岗位的工作与专业对口情况.16图 2-8 工厂各类岗位的职级分布.17图 2-9 工厂各类岗位的员工对继续从事此岗位的预期.18图 2-10 工厂各类岗位的员工对个人晋升通道的看法.19图 2-11 工厂 HR 对大学生毕业进工厂工作的看法.19图 2-12 工厂各类岗位人数变化情况（最近五年）.20图 2-13

6、 工厂各类岗位人数变化情况（预测，未来五年）.21图 2-14 工厂各类岗位被自动化替代情况（预测，未来五年）.22图 2-15 工厂各类岗位的员工对自己被自动化替代的态度.22图 3-1 2010-2022 年制造业劳动力学历结构变化.28图 3-2 2010-2022 年制造业劳动力分性别学历结构变化.29图 3-3 2005-2023 年制造业就业人数（万人）.30图 3-4 2016-2022 年紫领需求人数及占比变化趋势图.32图 3-5 各行业紫领需求人数变化趋势图.33图 3-6 紫领职位的学历需求占比变化趋势图.33图 3-7 制造业就业人数与变化趋势预测（万人），ARIMA