A2--强勇--华为云DevOps质量效能体系及数字化实践.pdf

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1、华为云DevSecOps质量效能白皮书有质量的效率，有效率的质量，使能企业价值创造1111011010100110011110010000110001010001011001002023年7月01 华为云DevSecOps质量效能体系综述1.1 DevSecOps质量效能简述1.2 DevSecOps质量效能现状1.3 华为云DevSecOps质量效能方法论模型1.4 基于价值流创造的华为云DevSecOps质量效能体系及特点0206040402 价值流定义：快速识别企业质量效能关键要素2.1 华为云DevSecOps价值流简述2.2 DevSecOps价值流质量效能要素2.3 通过流程引擎实

2、现价值流快速IT化08100905 价值流洞察：快速有效识别质量效能风险短板5.1 DevSecOps质量效能“诊疗”思路5.2 “诊”：DevSecOps质量效能风险洞察服务192003 价值流实现：高质高效实现业务价值交付3.1 正确实施DevSecOps的关键是质量效能双赢3.2 快轨：基于Q点自动检查的大吞吐量高速上线3.3 慢轨：基于发布计划自动抬杆的内建质量防护网快速路3.4 通过灰度发布降低全网质量风险和问题影响度1113131304 价值流表征：通过三层指标管理逻辑及模型化实现业务评估4.1 通过有效数据度量实现价值流表征4.2 DevSecOps质量效能指标管理逻辑4.3 基

3、于指标的质量效能度量和评估4.4 如何开展基于业务的质量效能管理15171816目录CONTENTS06 价值流增值：依托质量效能风险洞察&运营服务实现组织、团队及个人持续改进6.1 质量效能持续改进简述6.2 “疗”：质量效能策划改进双循环222307 华为云DevSecOps质量效能实践分享7.1 华为云DevSecOps质量效能实践概述7.2 华为云DevSecOps质量管理总结7.3 华为云DevSecOps效能管理总结7.4 实践一：构建华为云DevSecOps质量效能数字化评估模型7.5 实践二：基于质量效能管理模型洞察&运营价值流风险7.6 实践三：持续改进双向双循环7.7 实践

4、四：华为云DevSecOps质量效能评估2408 愿景与展望2725243136335.3 “诊”：DevSecOps质量效能运营服务21华为云DevSecOps质量效能体系综述01 数字经济时代已然来临，企业数字化转型如火如荼，所有企业都希望抓住未来产业高速发展的机遇，成为数字化变革浪潮中的一员，通过自动化、信息化、数据化的数字化基座来承载自身业务创新和发展。“十四五”软件和信息技术服务业发展规划中明确指出，到2025年规模以上企业软件业务收入突破14万亿元，年均增长12%以上，而五大任务之一即提升产业基础保障水平，囊括了提升软件工程化能力、提升软件产品和数据能力、提升软件质量管理能力、提升

5、软件价值保障能力是重要的发力方向。在这一趋势下，企业产品研发的交付能力面临巨大挑战，产品研发的交付实践和方法亟待变革。围绕DevSecOps价值流所构建的研发质量效能管理体系将是这一变革的破局之道。基于20年的数字化实践和数百万企业客户的服务经验，华为云吸收业界先进DevSecOps理念精华，提炼出DevSecOps质量效能管理体系典型特征，同时以价值流创造为核心，摸索出了一套行之有效的质量效能方法论和最佳实践。藉此，华为云推出DevSecOps质量效能：有质量的效率，有效率的质量，使能企业价值创造白皮书，与业界分享华为云对DevSecOps质量效能体系的深刻理解，与业界共享华为云积累的丰富实

6、践经验。全篇共计1万多字并整理成册，以期携手各方共同推动云计算行业的开放与发展。01 当今市场经济竞争激烈，市场先机稍纵即逝，速度就成为了获胜的关键因素之一，此时市场的成败，就不仅仅是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，这就是快鱼法则。有这样一个故事：两个人在树林里过夜。早上，突然树林里跑出一头大黑熊，两个人中的一个忙着穿球鞋。另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿球鞋的人说：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。”故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。因为，我们面对的世界，是一个充满变数并且竞争非常激烈的世界，比跑得快不快，很可能成为决定成功与失败的关键。在互联网+