A4--许威--AI驱动下研发效能提升的变革与实践.pdf

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1、AI驱动下研发效能提升的变革与实践许威中兴通讯AI教练、产品架构规划师正文要求：微软雅黑：最小字号 8号 宋体：最小字号 10号 等线：最小字号 12号许威中兴通讯 产品架构规划师中兴通讯股份有限公司，产品架构规划师，需求COP组长，部门能力提升负责人，公司二级讲师，AI教练等。曾做过5年开发，4年项目经理，3年产品架构规划师等。目前主要负责部门研发过程改进，AI助力研发效能提升工作。目录C O N T E N T S1.议题背景2.AI驱动研发模式变革3.AI在研发过程中的应用4.案例演示5.回顾与展望议题背景01议题背景在人工智能快速发展的今天，大模型技术已成为推动各行各业变革的关键力量。

2、然而，如何有效利用AI能力提升研发效能，降低成本，实现更广泛的应用，仍是业界亟待解决的难题。我将结合中兴通讯的实践，重点探讨AI如何改变和创新研发模式，如何通过创新技术与方法，实现研发效能的显著提升。AI驱动研发模式变革02 软件研发在技术手段和工作模式上需要持续创新与突破，以应对需求快速变化，提升研发效率。业务AI促进研发模式变革，从敏捷-智能化转型 逐步将研发模式从“人+AI”转化为“AI+人”，以实现研发模式的变革。极致场景架构先行快速演进梯队建设组织赋能研发智能化0102030405将AI大模型能力应用到研发全流程中的每个场景，大幅提升整体研发效率和质量，实现从人工驱动向AI+人协作的

3、研发模式转变。架构支撑AI技术变革-建立研发智能化业务架构、应用架构、技术架构建立需求、开发、测试各领域AI能力提升规划通过系统的AI人才培养、以及专业的AI教练团队，分层建设AI人才队伍，培养出一支高水平的人才队伍，为AI应用的广泛推广奠定坚实基础。AI技术能力落地的同时，建立AI文化，通过持续培训、全面赋能DT和公司研发智能化变革顶层设计业务模式的变革-建设以AI为中心的研发模式单元测试自动编译 组件组装测试研发提测自动部署转推 发布交易线设计系统组装测试需求评审需求分析与分解设计开发测试发布需求部署运维版本检验项目立项创建项目开发设计评审投产评审监控及运营事件管理等业务需求辅助需求需求分

4、析内容生产需求拆分自然语言查询自然语言制作仪表板辅助设计方案内容生成业务/数据/技术架构设计；UML序列/类图/状态图设计流程图设计；波及分析;UI/接口设计；方案内容查询方案智能评审辅助开发资源智能分配故障智能定位告警修复智能编译智能编排一键生成一键发布自然语言构建自然语言部署辅助CICD测试计划生成测试智能设计文本用例生成自动化用例生成执行结果智能分析故障智能定位自动创建测试环境测试报告生成辅助发布运维版本发布无人化外场故障分析与定位智能监控智能配置辅助测试代码评审代码检查代码翻译代码推荐辅助文档 周报生成 流程图生成 FG文档生成 会议纪要生成.人机问答 知识提炼 扩写续写 内容修订 知

5、识推荐 语气转换.聚焦高频、高价值的AI应用场景，优先实践，最大限度地提升整体研发效率和质量。识别各领域高频高价值的业务场景建立产品研发智能化统一AIGC应用框架，统一研发端到端AI产品应用体系。架构先行 通过循序渐进、稳扎稳打的推进方式，在充分验证的基础上，逐步将AI能力应用到各 个研发场景，在速度和稳定性之间达成适当平衡，确保AI应用的快速落地和持续发展。实践探索试点&验证工程化开发全面推广实践方案技术实现工具开发&试点改进集成AI应用L1L2L3L4实践专题 成熟度验证集分步推进梯队建设AI先进方法实践者 专注于将前沿技术转化为可落地的解决方案 具备将理论转化为实践的工程化能力通过分层建

6、设AI研发人才梯队，确保团队结构完整，为AI技术的持续创新、快速应用和深入融合提供持续的人才支撑。同时，重注各层级人才的培养、激励和流动，促进人才梯队的动态平衡和优化，最终建立起一支能持续为AI研发模式的变更注入专业化的团队。AI前沿技术探索者承担前沿基础理论研究和原创性技术突破培养具有创新能力和学术潜力的高端人才AI实践推广者 擅长将AI应用推广到不同业务场景 注重技术与业务的融合和适配AI赋能者 协助用户理解和使用AI技术 提升AI技术的普及和应用深度变革的核心-“人”阵型转型 AI研发变革的核心仍是以人为主，大部分的产品研发工作将由AI+人协同完成