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整车研发系统如何高可用重构-颜晟.pdf

上传人: 张** 编号:181085 2024-09-27 55页 5.99MB

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本文主要介绍了整车研发系统的高可用重构过程。首先,作者阐述了整车供应链的六个阶段,包括计划、研发、采购、物流、制造和销售。接着,详细解释了BOM(物料清单)的概念及其在整车研发系统中的重要性。BOM是整个供应链的核心,它贯穿于研发、采购、制造、销售等各个环节。 然后,作者分析了旧有研发系统存在的问题,如数据不一致、业务架构不合理、系统老旧等,并提出了重构思路。重构的核心是建立一个独立的BOM中台,对BOM进行统一管理,并建立防错纠错机制。 在重构过程中,作者遇到了一些新的问题,如数据结构不兼容、数据处理不能回滚等,但通过引入影子库、服务开关等方法,成功解决了这些问题。重构后的系统实现了业务重构、服务高吞吐、数据处理问题解决等目标,提高了运营效能、交付效率和项目质量。 最后,作者展望了未来整车研发系统的规划,包括数据防错纠错平台、数据变更平台和版本管理平台的持续建设。
整车研发系统如何实现高可用重构? 旧研发系统存在哪些问题?如何解决? 新平台如何实现高速路上换轮胎?
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