开发者运营：有一种契合是因为彼此共同成长.pdf

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1、李宗裕（英花）开发者运营有一种契合是彼此共同成长*仅限内部交流使用，如果需要公开，请联系文档作者我 叫 啥李宗裕（花名：英花）打 工 之 路2016-2017大华股份 网络摄像机 研发工程师2017-2020海康威视 技术培训 项目经理2021-至今蚂蚁集团 技术运营求 学 之 路2012-2016杭州电子科技大学 本科毕业2020-2023浙江大学 MEM 硕士毕业，基于MY公司S项目研究“开源软件管理的成熟度评价与改善”一 些 爱 好参加考试考了一堆杂七杂八的证（比如：心理咨询师、茶艺师、教师、项目管理、产品管理等），目前准备商务英语（高级）的考试喜欢瑜伽更多给自己一个专注于自己的时间，e

2、njoy by myself！*仅限内部交流使用，如果需要公开，请联系文档作者目录摆阵地促成长0203上计谋01初识开源项目开源项目需要我提供？排兵布阵内容、活动、社群、渠道&数据用户触达方式、组合&频率、群体细分导流用户成长飞轮生命中的一天*仅限内部交流使用，如果需要公开，请联系文档作者上计谋*仅限内部交流使用，如果需要公开，请联系文档作者初识项目？项目整体的目标以及运作方式了解技术品牌方向熟悉项目运作方式一句话介绍项目项目里程碑目标群体资源投入情况是否商业化*仅限内部交流使用，如果需要公开，请联系文档作者目标开发者细分与开发者关系现阶段用户画像现阶段参与项目开源的群体是怎样的，他们都有怎样

3、的特征（如前面所列的用户画像）期望用户群体期望还要吸引哪些用户群体？可能的来源有哪些？开发者关系运营可以辅助绘制开发者关系网络图（开发者所处群体的共通点，比如：公司类型、高校分布等；这样做有利于在运营中精准的找到垂直用户群）*仅限内部交流使用，如果需要公开，请联系文档作者目标开发者细分与开发者关系重要合作key partners重要合作方 技术开发测：生态共建的公司（字节、顺丰等）运营侧：思否、开源中国、Gitee、掘金、活动行、示说网获得的关键资源 项目开发侧：运营侧：影响力（榜单、头条推文）、用户交叉覆盖、以及其他推广合作资源了解合作方业务开展 开源活动日历、企业级交流、联合开发关键业务&

4、活动项目里程碑 围绕项目年度技术&社区发展目标，比如MOSN 2.0版本、MOSN on Envoy；SOFA 社区贡献者突破400 等等展开的一系列活动社区例会（对焦进度、大事记）、项目版本迭代发布、设计新手任务、Meetup 以及 线上直播分享核心资源 人力资源（开发、布道师、运营、社区贡献者）实物资源（周边制作、社区证书、其他强化项目品牌的实物）智力资源（项目专利、论文及其他知识产权）资金：项目预算 渠道资源（机构、信通院、木兰社区）价值主张whySOFAStack 是一套用于快速构建金融级云原生架构的中间件，也是在金融场景里锤炼出来的最佳实践解决哪些问题/满足什么需求 提供哪些产品和服

5、务KouplelessSOFARPCSOFAJRaft用户关系how期待建立的关系 开源共建伙伴：把你、我变成我们 明确的用户群：学生、内/外部开发者 吸引加入：线上/下活动、社区晋升、社区周边、技术分享、社群氛围营造渠道通路where微信公众号、GitHub、视频号私信、B 站留言、社群加入、邮箱、官网用户细分who为金融、科技公司用户创造价值核心用户群 工商银行等金融科技公司用户面向大众对云原生、微服务、基础设施感兴趣的计算机软件专业学生和职场新生代中后台开发者 如何联系？鼓励文章留言评论，邮箱、活动 issue 讨论区、社群QA、线下技术交流 渠道整合 渠道评估成本投入结构 预算投入：活

6、动举办、社区周边制作、社区激励 人时：运营人时&技术人时 渠道资源置换：开源合作、联合宣传 其他设计资源效果评估 项目 PV/UV 项目 Star 社区贡献者增长 开源的每场活动数据复盘*仅限内部交流使用，如果需要公开，请联系文档作者开源项目需要我提供？项目整体的目标以及运作方式梳理项目现阶段目标SWOT 分析制定运营策略 项目版本迭代周期 开源贡献者增长趋势 Star情况 输出项目运营日历 完成规划推动目标达成的工具、手段和方法 资源配置：钱、人、渠道 项目优势（Strength）项目劣势（Weakness）项目