城市二次供水智慧化运行管理经验分享.pdf

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1、城市二次供水智慧化运行管理经验分享数字赋能水务 智慧服务民生殷晓岚殷晓岚济 南 水 务 集 团 有 限 公 司2024年5月中国广州目录目录C O N T E N T SC O N T E N T S1 12 23 35 54 4背景现状背景现状智慧化管理思路智慧化管理思路建设内容建设内容创新点创新点结束语结束语1 1背景现状0131号文件反恐203号文件国家二次供水专项检查0203城市供水水质管理规定生活饮用水卫生监督管理办法城镇供水规范化管理考核办法（试行）GB 17051-1997 二次供水设施卫生规范GB 5749-2006 生活饮用水卫生标准GBT 38594-2020 管网叠压供水

2、设备统建统管统建不统管统管不统建市场化入围管理传统SCADA系统重监控、轻管理传统SCADA系统承受不了海量数据接入传统SCADA系统缺乏数据挖掘传统模式落后问题0102不同设备厂家接入平台，通讯协议问题数据传输准确度泵房数据录入核对校准平台建设问题0406设备运行能耗控制问题设备运行维护成本和效率问题运维人员专业性、全面度较低后期运维问题底层采集问题设备运行状态是否正常设备故障响应不及时，运维效率低部分老旧设备无法联网，故障信息无法及时上传安全问题运行安全与数据安全网络安全满足要求等问题团队架构问题团队架构及分工支撑力度弱缺失基础数据录入复核工作0305水务企业不断深入二供泵房运维统一交由供

3、水企业管理居民越来越重视供水安全水质安全、供水保障服务越来越被居民关注政府关注度变高二供泵房的建设、管理、评价标准在不断完善智慧化平台建设提升技术手段调整管理思路管理模式升级转型按照“党建引领、内外融合、双轮驱动、打造标杆、做优拓展”的战略方针，重点围绕优质供水、服务民生把握发展机遇，通过驱动水务行业数字化转型，打造智慧水务、民生服务品牌致力于高质量发展及节水型城市建设，打造“政府放心、群众安心、企业增效、资源节约”的智慧可信赖的水务系统内外融合资本驱动技术驱动数字水务标杆5A级供水标杆民生服务业内引领城市二次供水智慧化管理城市二次供水智慧化管理以省级劳动模范白维营同志名字命以省级劳动模范白维

4、营同志名字命名的“小白热线”开通，民生服务更便捷，济南供水服务站在了新的起点。名的“小白热线”开通，民生服务更便捷，济南供水服务站在了新的起点。以省级劳动模范白维营同志名字命名的“小白热线”开通，民生服务更便捷，济南供水服务站在了新的起点。1996年2005年济南水济南水务成为全国一流供水服务企业，成为“中国水务行业运营服务一流品牌的战略初步实现。务成为全国一流供水服务企业，成为“中国水务行业运营服务一流品牌的战略初步实现。2012年2017年集团历经多年数字水务建设，建立起集供水调度、应急指挥、管网管理、二供管理、安全监控、数据中心、综合管理为一体的数字化供水信息系统。2022年展望未来“一

5、户一表”工程开展，实现了居民用水抄表到户、收费到户、服务到户。济南水务成为全国一流供水服务企业，成为“中国水务行业运营服务一流品牌”的战略初步实现。提出“四化两创”发展战略，开始接收管理二次供水设施。济南水务数字化建设迎来新的发展阶段。“智慧水务”集团历经多年数字水务建设，建立起集供水调度、应急指挥、管网管理、二供管理、安全监控、数据中心、综合管理为一体的数字化供水信息系统。2 2智慧化管理思路自我感知数 据 采 集 和 历 史 信 息 获 取 的 过 程自我学习主 动 学 习 和 知 识 累 计 的 自 觉自我纠正 自 我 修 正 和 纠 偏 的 能 力自我提升 精 准 把 控，优 化 运

6、行 的 结 果01020304总结经验总结提炼济南特点，汇集大量经验，为决策者提出参考性意见；明确目标利用物联网将设备、人、控制逻辑、上层应用进行互联；技术应用充分利用物联平台优势，大幅提升系统运行有效性。成效把控利用不断积累的行业经验，提供高质量的故障预警；顶层设计帮助决策者技术了解二次供水运行情况，梳理管理流；01二供智慧化管理在保障供水设备全天候不间断运行的同时也须确保维护维修到位。二次供水泵房须具备24小时安防监控，实现异常侵入报警，补充无人值守技术手段。二次供水终端的水质安全问题。将二次供水管理纳入水务一张网中，实现从“龙头到源头”供水一体化管理。建设网格化模型，以“网格”理念实现“