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超越利润——领先创新者的独到之处.pdf

上传人: 张** 编号:159487 2024-04-05 24页 1.28MB

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本文主要探讨了企业创新的重要性、挑战和策略。根据Gartner的调研,64%的董事会计划提高风险承受能力以促进业务增长,而ESG现在是CEO的十大战略性业务优先事项之一。企业领导者依赖创新,68%的业务领导者将增加创新活动作为主要策略。在未来两年,全球变暖、社会动荡、通货膨胀、粮食短缺和后疫情时代等危机背景下,企业面临去全球化/再全球化、战争冲突、能源危机和经济衰退等挑战。为应对这些挑战,企业应扩大创新目标的范围,拥抱创新风险,了解自身的风险承受度,并消除创新障碍。领先的创新者往往拥有专门的企业创新预算。创新风险接受度评分等级最低为1分:不愿意接受创新风险;最高为7分:愿意接受很高的创新风险。与低成熟度企业相比,高成熟度企业的创新风险接受度更高。企业在创新方面越成熟,创新风险接受度越高,越愿意做出更多的尝试。
"如何在不确定时期制定创新战略?" "如何提高企业对创新风险的接受度?" "如何消除创新过程中的障碍并提高效率?"
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