《绿色国度：2024水行业数字化转型白皮书（16页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿色国度：2024水行业数字化转型白皮书（16页）.pdf（16页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、分享灵感 联手丹麦本刊物主要内容面向未来的水务公司转型借助战略性数字化转型实现水资源可持续性化数据为决策水行业数字化转型绿色转型白皮书版权页水行业数字化转型版本 1.02024 年 4 月首页图片编辑：Henrik Wedel Sivertsen主编绿色国度技术编辑Stig Knudsen，水技术咨询，丹麦驻汉堡总领事馆贸易委员会案例提供方NovafosKamstrup 卡姆鲁普LEAKman 合作伙伴：AVEVA、AVK 埃维科阀门、DTU 丹麦科技大学、Grundfos 格兰富、HOFOR 哥本哈根大区水务公司、Kamstrup 卡姆鲁普、Leif Koch、NIRAS、NovafosSu

2、lfiloggerDHI下载本白皮书访问 下载本白皮书及其他相关刊物更多信息如需获取本白皮书副本或其他相关出版物的信息，请通过 联系绿色国度版权声明 绿色国度版权所有 20233目录简介 41.面向未来的水务公司转型 62.借助战略性数字化转型实现水资源可持续性 8 案例：实现泄漏检测的革命性改变 93.化数据为决策 10 案例：战略性水资源合作：通过系统整合和整体检测减少水漏损 12 案例：动态概览助力解决污水管网中的 H2S 挑战 14 案例：数字孪生技术提高废水处理厂的运营效率 154水行业数字化转型水行业所面临着越来越多的挑战，已经影响到运营和业务的方方面面。气候变化、有限的水资源，持

3、续地以更少的资源做更多的事，这些都意味着全球水务专业人员需要寻找到一种更高效的新型工作方式。采用数据驱动型方式运营水务公司，为运营、资产管理、客户关系和收益保护等各方面的优化工作提供了机会。正如丹麦几家水务公司在过去十年中所证明的那样，数字化的确是彻底改变行业的关键。然而，尽管水务公司在数字化转型中涉及的步骤相同，但各自的起点和目标却有可能大不相同。通过了解流程、确定战略目标，向其他水务公司学习经验，成功实现数字化转型的机会将会大大增加。简介56水行业数字化转型欧洲水务公司面临着提高数字化程度和提升运营效率的压力，以应对当下挑战并满足未来需求。然而，数字化转型始必须首先了解转型的目标和当前的起

4、点。气候变化、能源成本上涨、基础设施故障和老化、消费模式改变以及欧盟对复苏基金的需求都是欧洲水务公司所面临的挑战。大多数公司表示，他们处于一个充满变化的世界中。劳动力老龄化以及对人才获取的紧迫需要，使得数字化成为改进流程、获得新技能以适应并完善新工作方式的关键手段。现如今，大多数水务公司将数字化视为应对挑战的关键工具之一。尽管部分公司可能无法详细解释数字化的含义，以及数字化将如何影响公司业务。但值得注意的是，数字化在不同的国家和地区之间，以及不同的水务公司之间存在着差异。此外，每个水务公司的数字化起点也各不相同。无论起点如何，数字化转型都会影响整个水务公司，通常此类项目的发起人不仅限于常规部门

5、。水务公司的所有部门都应当能够从数字化解决方案和设置中获益，这些都应该纳入商业计划和计算中。数码化、数字化和数字化转型的区别在数码化、数字化和数字化转型这三个概念中，有时会发生混淆，因为它们被广泛地互换使用，而且三者之间没有明确的区别。事实上，这三个不同概念各自描述了组织数字化成熟度的水平。第 1 章面向未来的水务公司转型系统地进行数字化改革是水务公司实现成功转型的关键机器人和数字化预测开始使用数据将信息转换为数字数字化转型数字化数码化机器学习/人工智能预测建模分析自动化监控数字化转型是指为充分利用数字技术机遇而对商业活动、流程、产品和模式进行的转型。主要目标是提高效率、管理风险或发现新机遇。

6、数字化转型以新的（数字化）进行工作。无需人机交互即可进行分析 在线机器人监控溢流、工厂或管道系统的运行数字化是指利用数字化技术来改善业务流程的过程。数字化意味着让数字化信息为水务公司服务。此术语是指使用数字技术和数据来创造收入、改善业务并打造以数字信息为核心的数字文化。它将提高业务流程的效率，生产力和盈利能力。通常在云中与所有相关同事及合作伙伴共享信息 需要人机交互来让信息保持最新状态和相关性数码化是指将信息从物理格式转换为数字格式的过程。这表示将非数字的内容转换为数字表示格式，以供计算机系统使用，并实现流程或工作流程的自动化。数字化让水务公司能够创造业务价值，而这就要用到数据。该过程有助于为