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杨涵-‍创新跨越国界:传音的本地化创新启示‍.pdf

上传人: 2*** 编号:153960 2024-02-05 51页 9.15MB

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本文主要探讨了传音公司的本地化创新策略,由两位主讲人杨涵和戴昊分享他们的经验和见解。杨涵是传音手机操作系统(OS)软件产品负责人,曾带领过MAU超过1亿的产研团队,同时是播客《非洲历险记 | 非洲出海指南》主播,非洲投资早期投资资金Roselake顾问。戴昊则是领域驱动设计启发下的AI视觉分析引擎构建专家。 文章提出,本地化是将产品或软件针对特定国际语言和文化进行加工,使之符合特定区域市场的过程,涉及语言、文化、法律法规等因素。传音公司在非洲市场的成功便是一个本地化创新的典范。它针对非洲市场的特点,如覆盖弱但价格便宜的通信环境,推出了适合当地用户的金融账号服务、移动支付、本地生活服务等功能,赢得了广泛的市场份额。 此外,文章还强调了了解用户需求的重要性,并提出了创新机会识别的四个层次:核心用户关键竞争、圈层用户关键场景、开辟新的关键场景和未被关注的使用场景。同时,提出了挖掘不公平竞争优势的方法,如利用系统能力赋能和营销本地化。文章以非洲市场为例,指出广播和电视等传统媒体在非洲依然占据主导地位,强调了在这些市场中进行本地化广告投放的重要性。 总之,传音公司的本地化创新策略,以及对用户需求的深入理解和市场趋势的敏锐洞察,为其他希望进入非洲市场的企业提供了宝贵的参考。
传音如何实现本地化创新? 非洲市场的本地化机遇与挑战有哪些? 如何挖掘非洲市场的潜在机会并实现产品创新?
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