张逸-先进架构驱动的应用现代化建设.pdf

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1、先进架构驱动的应用现代化建设主讲人：张 逸先进架构驱动的应用现代化建设主讲人：张 逸领域驱动设计布道师应用现代化首席顾问南京大学企业导师2021年度影响力作者奖Microsoft最有价值专家DDDChina社区卓越贡献者信通院应用现代化推进中心专家委员会成员演讲嘉宾介绍张 逸（Bruce Zhang）著译作2021年著作2019年著作2019年著作2018年评注版2011年评注版2012年译著2023年译著2011年译著2008年译著2007年著作目录CONTENTS真实案例启动应用现代化建设之旅123高屋建瓴打造应用现代化方法体系行业洞见提炼应用现代化最佳实践1真实案例：启动应用现代化建设之

2、旅某大型集团面临的挑战业务增长“乏力”问题 传统业务受市场周期性变化影响，增长放缓 缺乏有效的业务增长点新业务挑战关键词运营协同“低效”各品牌独立运作，三大BG缺乏协同 研发-生产-供应链-销售-服务独立运作，缺乏协同新运营模式管理模式“单一”以事后报表统计为主要决策依据，月度经营例会为主要方式新管理思维技术支撑“瓶颈”业务已完成信息化，优化空间优先，支撑瓶颈凸显新支撑手段应用现代化建设目标建设目标业务转型新技术涌现提高IT满意度：提高服务水平（SLA）提升客户满意度：Time to market 用户感受降低IT技术复杂度：管好现有业务，提升IT管理效率 应对新型业务，构建敏捷的IT环境 平

3、衡稳态和敏态IT技术数据增长&业务洞察：创造新的客户机会 创造新的业务模式 通过行业洞察，优化提升业务管理水平降低成本压力：提升投资回报率（ROI）降低总体拥有成本（TCO）规划阶段全面推广试点阶段持续运营应用现代化起步应用现代化成功实现难度鸿沟阶段性关键任务：PaaS平台建设 试点应用改造 流程和文档体系的初步建设，建立种子团队阶段性成功标志：试点应用成功上线 全面推广计划获批阶段性关键任务：关键应用改造上线 PaaS 平台扩容 建立内部赋能机制 种子团队的快速扩容阶段性成功标志：敏态池达到设计规模 团队掌握敏态技术栈阶段性关键任务：双态技术架构规划设计 应用稳敏架构评判 应用改造maste

4、r plan阶段性成功标志：应用现代化稳敏清单 试点应用的选择与依据阶段性关键任务：团队全面覆盖敏态技术栈 健全流程和文档体系 微服务持续优化与运维阶段性成功标志：匹配企业的DevOps流程与文化 匹配企业的微服务架构确定应用现代化旅程以双态IT方法论为指引稳态敏态传统业务：求发展行业成熟规范标准需求明确稳定不变稳稳健发展创新业务：求创新跨界融合模式创新尝试探索快速迭代敏敏捷突破双态IT方法论通过区分稳态业务和敏态业务，分别实施不同的数字化转型策略，使得组织能够在加快数字建设步伐的同时，做到风险和成本的有效控制，以求实开拓的态度开启数字原生组织的建设之路。双态IT方法论来源于业务双态化的要求。

5、所谓“业务双态化”，就是对企业的业务用两种不同的发展视角观察：一种是市场需求比较明确并且长期来看不会发生大的变化的业务，称之为“稳态业务”，这类业务通常来说在行业中比较成熟，同时具有完整的规范标准，通常业务发展策略是控制风险的前提下进行稳健发展；另一种是市场需求不明确或经常发生变化的业务，需要尝试探索和多次迭代，称之为“敏态业务”，这类业务往往需要跨界融合和模式创新，业务发展策略上就需要在承担一定风险的前提下强调敏捷突破。Pace Layer与双态IT业务能力组织能力技术能力系统类型记录型系统差异型系统创新型系统通用领域核心领域创新领域稳定性和持续性，强调长期规划，采用计划式架构设计整体系统架

6、构设计与产品研发由业务价值驱动，需要稳健的计划和快速响应变化的商业模式，采用计划的敏捷迭代开发模式复用业务能力，支持差异化业务场景的定制化开发以客户为中心，建立小快灵的小型作战团队，通过精益管理需求，采用敏捷迭代开发，小步快进发布新版本强调方案的轻量级，通过自动化平台和工具满足快速部署高效运营的要求。稳态敏态探索IT生态确定技术代龄死亡期衰退期成熟期成长期萌芽期11162012411538101371261415171819技术工具平台语言&框架定义数字现代化蓝图计算资源存储资源网络资源其他资源容器平台容器引擎容器编排镜像仓库镜像安全多集群管理多云管理边缘计算基础PaaS关系数据库缓存消息中间