输电线路技术监督工作交流.pdf

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1、国网河南省电力公司电力科学研究院王 倩2技术监督工作概况河南公司技术监督工作紧密围绕国网公司战略部署，落实现代设备管理体系建设要求，以提升设备质量为核心，强化源头管控，紧盯特高压，抓牢全过程，深化电气性能抽检检测、材料技术监督。同时，组建13个专业技术监督网，创新技术监督点评制度，推行项目制管理，加快数字化建设，保障电网设备安全运行。各专业通过全过程技术监督打通实物运动主线，对电网设备生产数据进行集约化管控，深化全景生产数据应用，实现设备数据全面接入、运行状态精准感知、缺陷隐患实时跟踪、设备状态动态评价、专家系统快速研判、气象下智能研判预警、电力气象精细预测、设备风险主动预警、生产业务工单驱动

2、、监督问题溯源反馈，全方位提升设备本质安全水平。汇 报提 纲组织架构及工作职责01工作模式及成效02下一步工作思路034一、组织架构及工作职责县公司市级单位电科院省公司国网公司总部输电专业工作网气象专业金属专业土建专业力学专业人工智能专业工作网+专家库高校研究院所厂家多专业融合多单位协同为实现全公司一盘棋，发挥多层级多专业优势，形成发展合力，河南公司建立了“横到边，纵到底”的输电专业技术监督工作网，由省电科院牵头，直插至工区和班组，通过工作节点的高效互通互联，全面提升全省输电人员能力及专业技术水平。政府生产管理部门专业中心生产管理生产管理部门部门工区/班组生产管理部门工区/班组设备部发展部建设

3、部物资部特高部5一、组织架构及工作职责专业工作网+专家库模式：技术监督工作网，负责开展关键指标提升、重点项目示范建设、调研交流等重点工作，发挥多层级优势，引领专业高质量发展。技术监督专家：选拔百名优秀专家人才纳入技术监督专家库，作为监督工作的保障体系和决策力量。县公司市级单位电科院省公司国网公司总部输电专业工作网气象专业金属专业土建专业力学专业人工智能专业工作网+专家库高校研究院所厂家多专业融合政府生产管理部门专业中心生产管理生产管理部门部门工区/班组生产管理部门工区/班组设备部发展部建设部物资部特高部多单位协同6一、组织架构及工作职责多专业融合+产学研协同模式：传统输电专业，与气象、金属、土

4、建、力学、人工智能专业深度融合，建立了结合气象信息的智能研判预警机制，多专业协同故障分析机制、隐患排查机制，人工智能巡检机制等。产-学-研多维专家团队：借助系统内外优势，与政府、院校、厂家、科研机构合作，建柔性团队，协同联动，协同开展重大问题、难点问题的分析和处理。县公司市级单位电科院省公司输电专业工作网气象专业金属专业土建专业力学专业人工智能专业工作网+专家库高校研究院所厂家多专业融合政府生产管理部门专业中心生产管理生产管理部门部门工区/班组生产管理部门工区/班组设备部发展部建设部物资部特高部多单位协同国网公司总部汇 报提 纲组织架构及工作职责02工作模式及成效01下一步工作思路038二、工

5、作模式及成效（一）新建工程技术监督畅通国网沟通渠道特高压输电工程技术监督：提前介入工程可研初设环节，结合陕武线超设计覆冰同时发生不均匀脱冰导致地线支架折弯案例，在驻马店武汉特高压输电线路初设评审中，提出加大重点区段设计冰厚等16条监督意见，评审单位采纳12条。推进监督成果在前端的应用，坚决堵住隐患增量。发挥属地单位优势凝聚系统内外力量9二、工作模式及成效（一）新建工程技术监督驻武工程项目制监督模式开展前，通过审查出厂资料和现场质量抽检结合的方式，开展到货质量监督。通过抽检，发现8基杆塔存在外观不合格、镀锌层附着力不足和厚度不合格等产品质量问题，涉及5家供应商。特高部组织全体塔材供应商召开质量讨

6、论会，敦促问题厂家快速整改。塔材外观质量不合格镀锌层附着力不足镀锌层厚度不合格10二、工作模式及成效（一）新建工程技术监督项目制开展之后，融合系统内优势力量，成立基础、绝缘子、金具三个专业组。基础组：对基础施工资料进行审查，发现部分施工记录错误及不完善、大孔径桩在施工过程中采用网片加强资料不全等问题16项；开展现场基础质量抽检共10基，包括外观、混凝土强度、保护层厚度等，发现1处基础外观破损。基础外观破损11二、工作模式及成效（一）新建工程技术监督 瓷绝缘子水泥胶合剂开裂、孔洞现象绝缘子组：对厂家制造阶段资料进行审查，发现存在原材料质量文件缺失、试验记录不完善等15项质量管控不规范问题，涉及3