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1、外卖大战后的变与不变观点精要龙头集中是大势所趋。自2022年以来,茶饮赛道龙头集中度持续提升。2025年奶茶/咖啡品牌top10市占率(门店数计)分别为27%/35%,同比2022年分别提升9pcts/18pcts,自2022年以来每年稳步提升。外卖大战实际加速了龙头集中的趋势。2025年奶茶/咖啡品牌top10市占率(门店数计)同比2024年分别提升4pcts/10pcts,是近3年提升幅度最快的年份。我们认为,其核心源于外卖平台补贴与流量算法向头部品牌倾斜,加速了尾部品牌的出清。当前视角下,头部品牌已在渠道、产品、品牌多个方面形成一定的护城河,龙头集中趋势已不可逆,头部品牌有望持续受益于行
2、业格局改善。赛道融合平台型企业是大势所趋。咖啡与奶茶产品加速融合。过去一年,古茗咖啡持续破圈,瑞幸轻咖柠檬茶销量喜人,咖啡奶茶化、奶茶咖啡化等事件持续出圈,咖啡与奶茶产品的次元壁被打破,需求心智正加速融合,两类品牌的营业时长也在交互延伸。低价与平价客群加速融合。方面,多家头部茶饮品牌门店总数破万家,门店遍历高中低线多类城市,由此带来的客群多样化催生了品牌菜单价格的延展性;另一方面,外卖大战的极致低价打破了原本相对高价产品的价格障碍,“由奢入俭难”的出现,让低价低质、平价平质产品的受众大幅缩小。当前茶饮赛道的竞争已进入综合实力的比拼,大单品策略独木难支无法长胜,只有全品类布局的平台型企业才有望持
3、续突出重围。产品提质产品提质是大势所趋。过往十数年,现制茶饮行业持续演进,沿着“粉末冲调真茶改良鲜果鲜奶”的路径,实现螺旋性向上的迭代升级。需求层面,消费升级大势构筑长期原生动力;供给层面,供应链体系完善与食品工业进步,筑牢行业升级的底层基石。去年的外卖大战显著加快了行业螺旋性向上的迭代节奏,推动行业升级进程全面提速。外卖大战中零元购等极致低价模式,一面供给创造需求,让没接触过现制茶饮的新客实现了尝鲜式消费,加速了现制茶饮赛道的人群渗透;一面需求自发升级,让老客开始尝试标价相对更贵的鲜果鲜奶产品。当前,瑞幸咖啡/蜜雪冰城等品牌也陆续开启了自身“鲜果鲜奶”的战略升级便是最好的例证。平价高质、鲜活
4、健康的趋势已不可逆,有着供应链禀赋的品牌有望持续受益,规模优势下盈利能力有望持续释放。观点精要边际分歧:市场普遍焦虑,2025年外卖大战催生了行业高基数,2026年二季度起行业同店同比压力很大,并同步担忧利润。1.2025年同店高基数时间跨度比市场预期短。2025年外卖大战高基数月份仅3个月,分别为5月/7月/8月,2025年其余月份同比高增更多源于2024年行业的低基数。2.2025年外卖对业绩的真实增量比市场预期少。外卖订单实收率显著低于堂食订单,2025年由外卖大战带来的订单盈利能力显著低于堂食,对终端门店而言,增收不增利。有担当的头部品牌为长期合作共赢给予了加盟商补贴,2025年报表实际内含了外卖大战带来的额外成本。3.格局改善、赛道融合、产品提质等趋势均利于头部品牌成长。外卖大战加速尾部品牌出清,头部品牌中长期开店可期;外卖加速赛道融合,营业品类及营业时间的延长均将给同店带来纯增量;产品提质大趋势已形成,有供应链能力的头部品牌壁垒再度增厚,规模优势下盈利能力有望持续释放。(divcenter)图:2025年月度茶饮杯量趋势示意图(仅趋势具备意义)(/divcenter)