健康界：医院后勤管理到底有多智慧（16页）.pdf

上传人：栗****苦

编号：48664

2021-08-10

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1、三看后勤企业产品演变从全产业链来看，后勤企业包含建筑厂商、硬件厂商、设备厂商、软件厂商、外包服务厂商等。建筑厂商包含建筑公司、设计院、代建办等;外包服务厂商包含保洁、餐饮、保安、洗涤等行业。备注：硬件厂商指提供网络终端;设备厂商指提供后勤基础设施。资料来源：健康界研究院本文从软件供应商、外包供应商和建筑供应商的产品演变过程来看后勤管理信息化发展。信息技术迅速发展与医院信息化建设要求不断深化，软件厂商产品逐渐从单一软件演变为系统性产品，进而向一体化生态平台发展，即集成和整合业务范围内需求产品，为医院提供“一站式”全产业链服务。服务厂商在提供外包服务基础上，不断加入先进信息技术元素，例如提供外包服

2、务同时提供服务信息系统，助力医院外包服务管理科学性、便捷性。建筑厂商，除提供基础性施工建设服务外，引入BIM技术，提供BIM三维智慧运维平台，帮助医院对建筑空间、设备运行、综合安全、能耗监测、维修作业等进行综合运维管理。智慧后勤建设价值分析后勤管理作为医院体系正常运行与健康发展中的重要模块，开展智慧后勤建设有如下价值体现：智慧后勤建设现状与难点1、智慧后勤建设现状就像前文所述，相较于临床诊疗和服务的信息化与智能化，我国医院后勤的信息化建设由于前期重视程度不够、投入不足等原因发展滞后，大多还处于初步建设和发展完善的阶段，信息化和智慧化程度相对较低。目前，我国医院智慧后勤系统建设多集中在基础的后勤运行和保障系统、服务信息系统以及政府部门要求的设备管理信息系统、物资申购信息系统等，被服管理、医用废弃物管理等非强制要求的信息系统建设率仍较低。信息系统应用仍以独立应用为主，综合应用管理平台较少。此外，还存在由于种种客观因素导致后勤系统实质作用发挥受限等问题，如90%及以上医院楼宇自控系统处于“弃用”状态。

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