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茶饮行业深度报告:蜜雪立足国内供应链优势拓展海外市场新蓝海-250303(28页).pdf
2025现制饮品出海趋势:全球市场7719亿美元,供应链+标准化+低价成出海关键|招商证券
招商证券报告显示全球现制饮品市场7719亿美元,2027年预计破万亿。东南亚CAGR19.8%领跑,欧美日韩中东非洲各有潜力。蜜雪供应链60%自产、海外毛利率40%,茶饮出海需供应链+标准化+低价三要素。
 2026-07-30
 餐饮
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茶饮行业深度报告:蜜雪立足国内供应链优势拓展海外市场新蓝海-250303(28页) 查看报告
招商证券报告分析了全球现制饮品出海趋势与成功要素。2023年全球现制饮品市场规模达7719亿美元,预计2027年突破1万亿美元,CAGR7.2%。现制饮品占全球饮料市场比例已达45%,持续替代即饮饮品份额。亚太地区占全球37%份额,东南亚CAGR19.8%领跑全球;欧美因咖啡文化市场规模可观;日韩茶饮文化深厚但竞争激烈;中东、非洲、南美潜力巨大。茶饮出海成功需满足四要素:口味普适性、供应链可控、标准化运营、高性价比消费。蜜雪冰城凭借60%自产供应链、海外毛利率40%、低价策略(海外定价与国内相仿),成为茶饮出海的标杆。

全球现制饮品市场——7719亿美元,2027年突破万亿

2023年全球现制饮品市场规模7719亿美元,2018-2023年CAGR5.4%,预计2027年突破1万亿美元,2023-2028年CAGR7.2%。现制饮品占全球饮料市场比例已达45%,受益于消费者对新鲜、个性化饮品的偏好提升,逐步替代即饮饮品市场份额。亚太地区是全球最主要的现制茶饮市场(占37%),北美、欧洲因咖啡市场兴盛规模同样可观。东南亚是增长最快区域(CAGR19.8%),中国市场保持稳健增长,欧美日等发达国家市场趋于成熟但规模庞大。

茶饮出海的四要素——普适性+供应链+标准化+性价比

纵观全球大型连锁餐饮品牌(麦当劳、星巴克、肯德基等),成功出海需要四要素。口味普适性:奶茶具有20-30mg/100ml咖啡因和20-40mg/100ml茶多酚,兼具成瘾性和口感普适性,霸王茶姬等品牌使用原叶茶萃取技术后,咖啡因含量不亚于咖啡。供应链可控:奶茶冰淇淋主要原材料(糖浆、奶、茶叶、冰淇淋粉、小料)多为常温长保质期商品,降低了长途运输难度和成本,便于全球化配送,水果等短保产品可本地化采购。标准化运营:奶茶制作流程可复制性强、原料易标准化、设备自动化程度高,相比中餐和小吃更易全球扩展。高性价比消费:国际连锁餐饮品牌客单价集中在25-34元之间,约为人均月可支配收入1%,低价产品更容易在新兴市场快速渗透。

各区域市场分析——东南亚领跑,日韩欧美中东各有潜力

东南亚:2023年市场规模201亿美元,CAGR19.8%领跑全球,人均消费16杯(欧美超300杯),增长空间超10倍,是茶饮出海首选。日韩:日本人均现制饮品172杯,茶饮文化深厚,但竞争激烈,本土品牌和海外品牌并存,进入需强本土化。北美:美国奶茶市场14亿美元,年增长7.5%,客单价5-7美元(高于咖啡),中国台湾品牌主导(贡茶350家、CoCo1500+家),大陆品牌逐步进入。中东:奶茶市场快速扩张,迪拜为主要市场,五年增长近300%,炎热气候+酷爱甜食推动冰奶茶需求。非洲:南非和尼日利亚为主,人口13.25亿且60%低于25岁,幸福堂、coco等品牌引入,客单价1.61-4.57美元。南美:巴西和厄瓜多尔领跑,CAGR3.8%,健康和个性化饮品需求增长,国际品牌和本土品牌竞争。

蜜雪出海标杆——供应链+低价+标准化的组合优势

与霸王茶姬、古茗、茶百道等品牌对比,蜜雪出海优势突出。供应链优势:60%自产、采购成本低10%-20%,海外毛利率40%高于国内30%,原材料常温长保质期易于全球运输。低价策略:海外定价与国内相仿(客单价3-8元),低于当地市场平均价,在新兴市场快速渗透,降低消费者尝试门槛。标准化运营:产品结构简单(冰淇淋、柠檬水、奶茶为主),制作流程可复制、设备自动化程度高,降低门店运营难度和培训成本。品牌力:全球门店超4万家,中国及全球最大现制茶饮企业,雪王IP品牌认知度持续提升。蜜雪组合优势使其在茶饮出海企业中具备最强的全球扩张能力。
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