什么是小批量采购？一文讲清

小批量采购是一种普遍存在，而又特殊性强的采购模式。它是指企业以小批量的采购方式进行物料采购，采购量比较少，通常比较短期，在需求量较小或采购周期短期满足时，有利于节省预算，缩短采购周期，满足库存和最终消费者的需求。



一、小批量采购的定义

小批量采购是指企业以小批量的采购方式进行物料采购，采购量少，用量灵活，安排采购时间较短，货品采购也是小批量的进货方式。小批量采购的优势在于，可以很好地满足客户短期的需求，为客户节省时间和经费。

二、小批量采购的特点

1、独特性强。在完成小批量采购时，最大的优势在于它具有单独采购的独特性，多样性以及小批量采购的灵活性。

2、采购质量优良。采购产品的质量一般 goods不会存在任何问题，对于客户及时周期满足其需求，客户也可以根据自身的需求挑选高质量的产品。

3、价格适中。小批量采购的价格难以扩大，而且进货的质量也要求高，所以客户一般可以享受到比较合理的价格。另外由于价格具有一定的总体经济性，客户可以在保持质量的基础上最大程度地节省成本。

三、小批量采购存在的问题

1、单一采购可能会造成采购成本的增加。一次小批量采购的采购成本比大宗采购的成本要高得多，这是由于物流成本占总成本的比例比大宗采购高，从而增加了采购成本。

2、把控客户需求的变化难度大。市场变动很快，客户的需求也会发生变化，因此采购者需要把握变化的节奏，尽快做出反应，把握市场机遇。

3、物流问题十分复杂。小批量采购在物流方面比采购模式复杂得多，从单笔满足客户多变需求到极少数等复杂情况，以便及时准确有效地进行跟踪。

四、小批量采购的优势

1、降低库存成本。小批量采购可以满足客户短期要求，对物料的收发及其管理都可以得到有效的控制，从而使库存的数量及成本得到有效的控制。

2、及时准确地满足客户需求。小批量采购可以帮助供应商及时准确地满足客户的多变的需求，减少停止生产的风险，拓展市场，增加利润空间。

3、提高库存灵活性。小批量采购部分可以灵活地进行，可以根据企业实际情况，按照要求进行部分采购，缩短采购周期，及时满足生产、销售等需求，提高工作效率。

五、小批量采购的缺陷

1、客户的订购依然有较大的不确定性，给供应商带来货源不稳定及时间安排的困难。

2、企业一般采用小批量采购进货模式价格很难谈判，价格稍有增加带来的成本也