世界经济论坛(WEF)：2022年全球价值链抗风险能力报告(pdf版)

供应链中断继续破坏全球价值链的稳定，并破坏长期增长和繁荣的前景。在一个快速变化的世界里，制造企业现在被迫设计和推出新的战略，开发正确的能力，建立整个价值链的弹性。

世界经济论坛(WEF)于2021年7月发布了《2022年全球价值链抗风险能力报告》。这一新框架帮助制造企业从八个维度评估其当前的弹性水平：优秀的投资组合、客户导向、财务可行性、市场多样性、物流灵活性、制造适应性、供应商多样性和预先计划。自那时以来，各公司一直在利用该框架确定优先事项，并采取必要行动，为未来的中断做好准备和应对。

这份新的白皮书中观察到具有类似弹性属性的制造企业的清晰模式。这些模式识别出五个不同的与行业无关的弹性配置文件：协作者、计划者、增强者、适配器和提供者。

随着各公司加快努力建设弹力，必须强调的是，目前面临的一些挑战和相关中断无法独立解决。

从气候危机到地缘政治紧张局势，再到新兴技术，各种大趋势的组合继续威胁着未来的生产和价值链，迫使企业与更广泛的利益相关者合作。特别是需要加强公私和全球对话与合作，以解决造成破坏的根本原因，并帮助制定新一代的工业政策和战略。

数据来源 《世界经济论坛(WEF)：2022年全球价值链抗风险能力报告(英文版)(34页)》