京东物流模式分析，与顺丰资产建设对比介绍

1、京东物流模式分析

京东物流的业务网络由仓运配网络为主，辅以大件网络、冷链网络及跨境网络。仓运配网络由仓储、运输和配送三大网络配合建成，以此形成京东物流的物流矩阵的基础;配合大件、冷链和跨境业务，京东物流构造了相对独立的大件、冷链和跨境网络。

2、京东物流与顺丰资产建设对比介绍

京东物流与顺丰资产建设对比主要是仓储网络、运输网路和配送网络三个方面，其项目主要有仓库数量、

面积、分拣中心、运输车辆、货运线路、配送人员配送站点等。

(1)京东物流

仓库数量：超过900家仓库，包括区域配遇中心和前端配遥中心;32座“亚洲一号”仓库;1400座云仓。仓库及云仓总面积2千万平方米。

面积：200座分拣中心。

分拣中心：自营车队拥有7500辆卡车。

运输车辆：2020年8月收购了主营零担的跨越速运的控股权益。620条航空货运线路。

货运线路：250条铁路货运线路。

配送人员：19万名自有配送员工。

配送站点：7280个配送站点，覆盖全国32个省，444个城市。

(2)顺丰

仓库数量：总计194家仓库，包括129座电商仓库，59座食品仓库，6座医药仓库。

面积：总计234万平方米。

分拣中心：拥有9个枢组媛中转场，36个航空、铁路站点，130个片区中转场〔含顺心快运)

运输车辆：4.5万台干支线车辆。

货运线路：2004条航空货运线路;超过114条铁路货运线路。

配送人员：35万各种用工模式配送人员。

配送站点：1.8万个自营网点。

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