2020年全球公司人才衡量指标包括哪些？

　　西班牙曼福保险公司(MAPFRE)发布了《2020年全球公司人事管理报告》。

　　持续的人才挑战：

　　人才的识别和持续发展是战略增长的基本支柱，领导公司建立以下目标，继续促进在MAPFRE工作的人的就业能力。

　　文化和人才指数有一个内部指标，衡量在MAPFRE工作员工的参与度和发展程度。

　　1.员工的专业形象：

　　总的来说，53.9%的员工已经整理了他们的职业档案，显示了他们的经验水平、培训和知识以及对流动性的偏好。

　    2.功能和地理迁移：

　　2020年，4360名员工有机会进行功能性迁移，其中45人涉及搬迁，15个国家欢迎借调员工，19个国家的员工移居海外。总共有37%的选拔过程是由内部流动进行的。

　　3.发展计划和职业规划：

　　4,779名员工根据他们的绩效评估制定了个人发展计划。全球5240名员工的职业规划包括:销售代表职业规划；2226名员工;主管职业规划:650名员工;精算师职业规划;审计计划。

　　4.技术经理的计划：

　　为了确保在MAPFRE的业务结构中覆盖核心人物，我们已经启动了一项计划，以响应公司未来对全球水平的技术总监的需求，包括未来管理人物发展的国际职业规划。

　　在我们的行业中，业务的技术知识是至关重要的。我们处在一个复杂的环境中，敏捷和正确的响应是接触客户的关键。我们希望我们的员工和管理者总是能够给出最好的回应。

　　为了做到这一点，该公司有一个专门针对技术保险职能员工的计划，旨在通过培训和国际移动计划为这一群体提供发展选择。该计划让员工在公司需要的任何地方担任技术总监的角色。

　　该计划还辅之以一项特定的地方人才发展计划，该计划从初级技术职能开始，使他们更好地准备成为健全的保险专业人员。该计划将影响全球10473名员工。

　　文本由@木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。

　　数据来源：《西班牙曼福保险公司(MAPFRE)：2020年全球公司人事管理报告》