A3--倪炎伟--基于第一性原理洞察AI如何助力研发效能提升.pdf

1、基于第一性原理洞察AI如何助力研发效能提升倪炎伟华为 高级软件工程专家倪炎伟华为 高级软件工程专家目前主要负责华为云软件工程能力的研究、规划、落地、评估与改进，综合提升华为云软件研发工程能力，包括研发质量、流程、效率、工具及标准规范等，确保华为云软件工程能力的持续演进，支撑业务高速发展。目录CONTENTSAI辅助研发效能之殇01软件、软件信息与研发效率0302低效信息沟通研发效率提升之提升沟通效率04AI如何通过改进沟通提升研发效率05PART 01AI辅助研发效能之殇成果很丰富，效果很明显，但说不清的研发效率提升规模和协作增加=浪费和推迟增加团队平均工时团队大小协作指数标准化工作量2016

2、 Research by Microsoft and FacebookSTATE OF THE INDUSTRY REPORT 2023研发低效几个现象需求摇摆设计不足周边依赖实现不准确验收缓慢低效沟通测试不充分团队配合PART 02低效信息沟通沟通漏斗模型沟通信息损耗模型确定信息编码信息选择信息信息传递接收信息解码信息理解信息反馈发送方接收方传递损耗损耗损耗损耗损耗损耗沟通者信息诉求盲人摸象：位置决定诉求沟通者距离与群体规模你比我猜：人越多、传递越长、越失真沟通目标及信息载体人脸？花瓶？苹果？橘子？PART 03软件、软件信息与研发效率世界第一款软件软件发展史是一个提效史1970s+1980

3、s+1990s+2000s+2010s+2020s+软件危机CMMI敏捷DevOps大型机小型机个人计算互联网云计算AI汇编面向过程面向对象分层架构微服务无服务面向对象与沟通效率 封装：将开发者与开发者隔离 模块化：符合人类思维方式 结构化：信息结构更加清晰软件架构与沟通效率表现层逻辑层数据访问层 架构分层：将小组与小组隔离 领域模型：更清晰的信息边界 开放接口：隐藏实现细节项目管理与沟通效率Contoso产品经理开发组测试组运维组前端后端DBASRE 岗位分工：实现团队与团队的隔离 角色分工：职责边界决定信息边界 研发流程：信息顺畅的流转敏捷/DevOps与沟通效率 Scrum Team：关

4、注有限信息，而非全部 全功能团队：角色职责融合，信息互通，相互备份，随时切换云计算与沟通效率客户服务 云服务云服务=自服务最佳实践与沟通效率约定俗成=无需沟通+精准无损开始时间StartTimestartTimestart_timebeginTime面临的现实PART 04研发效率提升之提升沟通效率研发效率提升的一般性方法等 待沟 通人 工工 具等 待沟 通人 工工 具提升 xx%效率提升的下一步等 待沟 通人 工工 具等 待沟 通人 工工 具业务/团队规模扩大工具迭代作业流优化企业个人能力与团队配合编码构建运行调试需求设计开发集成测试发布需求设计开发集成测试发布PMArchDevDevOps

5、QASRE个人能力团队配合Dev团队版本1版本2团队4团队2团队3团队1团队5团队6团队7企业研发协同与信息流市场测试用例看板代码分析部署源代码缺陷用户故事任务构建SonarQube架构制品POPMTestTLDevDevOps企业沟通现状沟通群体过大信息传递成本高单击此处输入你的正文，单击此处输入你的正文，单击此处输入你的正文，单击此处输入你的正文信息太多/太少信息孤岛智能化程度低响应慢沟通效率提升之道道术器法降低信息获取成本：速度 信息量 准确度 匹配度 损耗度沟通效率提升之法道术器法沟通效率提升方法：加快信息获取速度 限制适当的信息量 关联现有信息 补全缺失信息 更新失效信息 按需获取信

6、息 减少不必要的损耗沟通效率提升之术道术器法沟通效率提升术：数字化 自服务化 AI沟通效率提升之器道术器法3C协同工具：Contact：角色 Connection：人/事 Communication：人/人，人/机，机/机PART 05AI如何通过改进沟通提升研发效率从信息角度理解大模型TheniceDogCar信息链接大模型从信息沟通角度如何帮助研发提效缩短路径突破信息孤岛减少协作工具菜单功能诉求LLM诉求LLM功能开发功能PassFailedPassPassLLM大模型研