美世：2022中国企业员工养老储蓄计划市场调研报告（24页）.pdf

1、美世达信员工福利2022中国企业员工补充养老储蓄计划市场调研报告目录前言 .3 员工补充养老计划的管理模式 . 4调研样本 .6调研发现. 9 一、关注企业补充养老储蓄计划的公司中，约有一半已经付诸于行动 .10 二、吸引和留用员工是建立补充养老储蓄计划的最重要动因 .11 三、部分公司依然在犹豫，最重要的原因是对预期目标的不确定性及预算不足 .12 四、在建立计划的不同阶段，大多数企业都认为咨询公司可以有所帮助 .13 五、企业年金和类年金是使用最广泛的补充养老储蓄计划工具 .14 六、近九成补充养老储蓄计划为普惠型的计划 .15 七、加入计划的条件立即加入和通过试用期最为普遍 .15 八、

2、计划缴费形式多样 .16 九、公司缴费比例中位值为 7% .17 十、约一半计划需要员工共同缴费 .17 十一、逐级归属是最普遍的归属方式 .18 十二、三年是计划归属的重要节点 .18 十三、部分计划允许在职领取 .19 十四、现有计划还有进一步提升空间 .20美世观点. 21 补充养老储蓄计划是人才留用的重要工具 .22 完备的运营体系是计划的关键部分、成功的必要条件 .23 选取合作伙伴非常重要 .242美世达信员工福利2022中国企业员工补充养老储蓄计划市场调研报告员工补充养老储蓄计划， 是由雇主出资， 为员工建立的以养老或储蓄为目的的补充福利计划。 在员工福利的类型中， 属于 “财富

3、累积型计划” 。在国际通用的养老金三支柱中， 员工补充养老储蓄计划属于养老金第二支柱， 也就是由雇主发起的补充养老金。 在部分发达国家的养老金体系中， 养老金第二支柱占据着非常重要的位置， 如美国、 加拿大等。 而在中国， 养老金第二支柱的现状依然是发展不足。随着老龄化的到来， 我国养老金体系的压力越来越大， 国家呼吁建立多层次的养老体系， 这在一定程度上影响了很多员工的观念， 员工开始关注养老。 而疫情也激发了员工对于个人财务的关注， 越来越多的人开始储蓄， 也有更多的人愿意增加养老投资。很多雇主也意识到了员工对于财务健康的关注， 希望能从公司层面为员工提供更多的帮助， 这也是我们发起本调研

4、的初衷。美世作为一家全球性的福利咨询供应商， 在养老领域中深耕几十年。 2022年2月， 美世发起了针对中国企业员工补充养老储蓄计划的调研， 旨在为关注该计划的企业提供更多的市场信息和洞察， 为后续行动提供一定的依据。前言3第一支柱:法定第二支柱： 职业第三支柱:个人基础养老金补充养老金个人储蓄政府提供基本水平的福利，包括通过社会统筹和个人退休账户提供的养老金公司提供高于国家福利的补充 养 老 金 计划，以补充第一支柱员工利用个人储蓄购买更高水平的福利中国养老体系3美世达信员工福利2022中国企业员工补充养老储蓄计划市场调研报告员工补充养老储蓄计划在中国市场上主要有四种模式， 分别为： 记账式

5、企业自管计划、 商业养老保险、 企业年金计划及类年金计划。 其中第一种为企业内部管理， 其余三种为外部管理。四种计划模式各有优缺点， 企业可以按照不同的计划目的及自身背景选择不同的模式。 根据美世的市场经验， 在近些年来新建立的计划中， 以企业年金计划及类年金计划为主 （本次调研的数据也同样支持该结论） 。企业年金计划是目前企业养老计划中唯一可以享受税收优惠的计划。 而享受税优的同时， 企业年金也需受到一些计划设计的限制， 比如说必须开放给全体员工、 单个员工的企业缴费不能超过本企业平均缴费的5倍、 只能在退休、 死亡、 全残、 移民这几种情况下才能领取等等。而类年金计划 （也称为团体养老保障

6、计划） 采用了跟企业年金相似的管理架构， 不同的是类年金不享受税收优惠， 在计划设计方面也不受太多限制。 正是因为这种灵活性， 受到了不少企业的青睐。4员工补充养老计划的管理模式记账式企业自管计划商业养老保险企业年金计划类年金计划4美世达信员工福利2022中国企业员工补充养老储蓄计划市场调研报告员工补充养老储蓄计划在中国市场的四种主要模式模式主要特点意味着什么方案管理投资收益领取条件税收优惠记账式企业自管计划方案设计灵活，流程简便无投资收益企业自定义领取条件领取时缴税 与公司账簿上的记录负债相同的会计处理 计划治理和投资的更多责任 在一次性支付的分配点触发高个税 根据政府法规不允许员工缴费商业