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旭辉永升服务-旭日东升可持续的优质成长-210805（25页）.pdf

编号：48255

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1、与区域开发商建立战略合作，开启共赢模式公司积极寻求与地方政府国企、区域地产开发商达成战略合作，通过永升操盘后续物业服务项目，增强获取物业管理权的可能性。2020 年，公司与通力集团、广西文景房地产开发有限公司、嘉善县国有资产投资有限公司等多家开发企业达成战略合作，将优先获取企业开发的物业管理权。同时，公司战略发展城市服务业务，探索智慧城市建设，与多个城市签约城市服务战略协议，2020 年以来公司先后与内蒙古自治区乌兰察布市集宁区人民政府、江苏泗阳经济技术开发区等签署战略合作协议，积极探索智慧城市建设、老旧小区改造、城市公建以及物业生活配套服务等多项内容。收并购为“四轮驱动”的重要一环战略性收并

2、购是公司“四轮驱动”战略的重要一环，公司在收并购上坚持“投前精选标的，投后完善管理”的原则，通过收并购增强已进入城市的密度，做大做深区域规模，同时在业态上通过恰当收并购，快速补齐业态短板，增强多业态服务的能力。公司于2019 年 6 月收购青岛雅园管理有限公司 55%股权，加强了公司在一、二线城市的渗透力以及战略协同效应，于 2020 年2 月收购青岛银盛泰物业 50%的股权，进一步增强了永升生活服务在青岛乃至整个山东省的规模和实力，于 2020 年 4 月收购江苏香江物业 51%股份，进一步完善了江苏省内布局，多业态服务的能力得到了进一步增强，于 2021 年 1 月收购广西彰泰物业 65%的股权，永升合作模式再拓疆域，有助于公司进一步深耕广西市场。

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