报告预览

金柚网：人力资源数字化转型破局之路专题七（28页）.pdf

编号：34290

PDF 27页 16.17MB 下载积分：VIP专享

下载报告请您先登录！

金柚网：人力资源数字化转型破局之路专题七（28页）.pdf

案例二:京东打造全方位数字生态在互联网时代，面对不确定性、易变性、复杂性与模糊性的时代特征，京东必须改变以适应新时代。2018年京东开始全面向技术转型，在转型的路上不断摸索，通过人力资源运用，从组织、人才文化、技术四个方面综合打造企业人力资源数字化生态，推动企业全方位转型。组织方面:行业内，京东建立了“竹林共生”的生态行业组织，具备开放、赋能、共创三个特质;公司内，京东建立了灵活的矩阵式任务平台机制，高效快速地响应业务需求。同时，京东启动对未来用工方式的探索- Z计划，对公司内不同的业务条线进行分析，取代机械化岗位、设立新兴岗位，重构组织架构。人才方面:京东在人才管理方面提出了“积木” 理论，通过模块化整理，将人才量化成-个个基础模块，在团队需要时形成可以快速响应的积木团队。文化方面:京东的数字化文化打造从公司战略出发，以大数据为基础进行数字化营销，倡导从决策机制、运营机制，到服务机制都以数字化为基础，倡导-切以数字说话。技术方面:京东通过员工行为数据、过程数据的采集分析，推出了全自主产权的RPA (智能作业机器人)与JIMI机器人与移动端语音问答，减少人为判断，提高工作效率。

友情提示

1、下载报告失败解决办法
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站报告下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。

本文（金柚网：人力资源数字化转型破局之路专题七（28页）.pdf）为本站（木子璨璨）主动上传，三个皮匠报告文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知三个皮匠报告文库（点击联系客服），我们立即给予删除！

温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载不扣分。