波士顿:使基于平台的IT组织工作的五种方法(英文版)(15页).pdf

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预算限制是首席信息官必须面对的现实,他们过去曾通过利用数字能力提高运营效率和减少员工数量来应对。但是今天,这些预算限制被现代化IT环境的需要放大了。许多首席信息官面临的两难困境是,在这些预算限制下,如何为至关重要的现代化计划买单,并避免进一步裁员。我们相信,答案是通过采用基于平台的IT组织来改变组织和工作方式。这种新架构促进了功能专家和技术专家的敏捷协作,使他们能够协调并实现业务解决方案,使上市速度和生产率提高了两到四倍。这些改进可以推动预算以实现IT现代化,同时加速价值生成并最大限度地提高客户/用户满意度。考虑到这一点,我们确定了使基于平台的IT组织工作的5个原则:半自治决策制定、以客户和用户为中心、先进的IT和数据功能、高技能团队和大规模敏捷。

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