Aftership-洪小军-AfterShip如何打造极客文化团队.pdf

编号:28640 PDF 34页 3.99MB 下载积分:VIP专享
下载报告请您先登录!

Aftership-洪小军-AfterShip如何打造极客文化团队.pdf

1、主办方: AfterShip如何打造极客文化团队如何打造极客文化团队 洪小军洪小军 AfterShip CTO 主办方: 洪小军 AfterShip CTO “ ” 讲师简介讲师简介 2019.05 至今:AfterShip CTO 2014.11 - 2019.04:美图技术VP,负责美图云团队(架构、运维、前 端和测试等)、美图秀秀技术团队和创新团队(区块链等) 2011.03 2014.10:新浪微博架构平台团队负责人,负责微博平台基 础设施建设和部分核心业务研发 2009.02 2011.02:中国移动飞信架构师 主办方: 关于关于 AfterShip 2012 年创办于香港,总部位于

2、香港 团队分布于香港、印度、美国、欧洲和澳洲 2018 年 3 月在深圳开设新的产品研发中心 面向全球市场的电商 SaaS 服务提供商 全球超过 10w 的 B 端客户,客户遍布全球,主要集中在欧美 提供一系列 ToB 和 ToC 产品,形成电商产品闭环 产品之一 : 物流跟踪服务 全球垂直领域市场龙头 主办方: 目录目录 为什么要打造业务导向的极客文化团队 营造更好成长氛围实践 营造业务导向氛围实践 高效工作、沟通和协作实践 主办方: AfterShip 产品和技术体系产品和技术体系 ShoppingMarketing Ship (Postmen) Returns (Returns Cent

3、er) Drop Shipping Track (AfterShip) eCommerce Platform ( Orders, Customers, Products, Collections ) Business Platform ( Billing, Accounts ) App Connectors Data Platform ( Persona, CRM, Search, Crawler ) Technical Platform ( DevOps, Infrastructure ) 主办方: 为什么要打造业务导向的极客文化团队为什么要打造业务导向的极客文化团队 核心要点是思考如何帮助业务和公司发展,如何实现个人快速成长 不是为了打造极客文化团队而去打造这样的团队,也不是所有公司都适合打造这样的团队 从业务形态、客户需求及其团队文化等方面来看AfterShip 比较适合建设这样的团

友情提示

1、下载报告失败解决办法
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站报告下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。

本文(Aftership-洪小军-AfterShip如何打造极客文化团队.pdf)为本站 (B-ing) 主动上传,三个皮匠报告文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三个皮匠报告文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠