当前位置:首页 > 报告详情

邮储银行:为何是邮储?零售转型下的“大象起舞”-220914(38页).pdf

上传人: 淡*** 编号:99015 2022-09-15 38页 2.03MB

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文主要对邮储银行进行了深度研究,内容包括: 1. 邮储银行的发展历程和战略定位,以及其与邮政集团之间的协同效应。 2. 邮储银行独特的“自营+代理”模式,分析了其优势和可持续性,以及储蓄代理费对成本收入比的影响。 3. 邮储银行在零售业务上的优势,包括庞大的客群基础、优异的揽储能力、普惠小微贷款的定价优势等。 4. 邮储银行在财富管理、数字化转型、资产质量等方面的表现和前景。 5. 对邮储银行未来盈利进行了预测,并给出了估值和投资建议。 文中提到,邮储银行拥有近4万个网点,是我国拥有网点数量最多的银行。2021年末,邮储银行不良率仅为0.82%,连续10余年低于1%,拨备覆盖率超400%,大幅领先五大行。2022H1,邮储银行零售AUM为13.41万亿元,跻身上市行前三。 综合来看,邮储银行凭借其独特的“自营+代理”模式,在零售业务上具有明显优势,未来发展前景广阔。
邮储银行如何实现“大象起舞”? 邮储银行如何利用“自营+代理”模式? 邮储银行如何实现零售转型?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠