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2019年传统运维组织的破局转型之路.pdf

上传人: 云闲 编号:97771 2021-01-01 25页 11.19MB

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本文主要探讨了传统运维组织在人工智能时代的转型之路。文章指出,随着技术的进步,运维人员面临就业风险,特别是那些低技能、结构化工作。然而,高技能、非结构化、强社交的工作更安全。文章以浙江移动为例,展示了其通过云计算、数据库一体机、容器技术、微服务架构和AI等手段进行转型,实现了核心系统的全面容器化和微服务化,提出了大IT架构和运维大数据中台,实施了AIOps。文章强调了在VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)世界中,运维组织的转型至关重要,包括组织架构、云技术栈、运维技能、运维理念、运维战略的转型。同时,文章提出了运维对象属性关系状态的转变,以及运维动作和知识的数字化。最后,文章提到了AIOPS的实践和运维大中台的建设,以及在转型过程中面临的挑战和迷茫,呼吁拥抱智慧运维。
"传统运维如何应对人工智能时代的就业风险?" "浙江移动IT如何实现从危机中找到机遇的转型?" "运维人员如何在数字世界中实现战略转型?"
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