2020年探索城市广电“全媒体”建设新规范（50页）.pdf

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1、国家广电总局媒体融合发展专家库专家国家广电总局媒体融合发展专家库专家苏州广播电视总台苏州广播电视总台 党委委员党委委员 总工程师总工程师郭昌雄、区域生态级服务平台资 讯政 务服 务引导群众扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。服务群众由信息的生产者、传播者向人民群众新的生活方式的发起者、组织者、提供者转变，成为苏州社会生活的中心枢纽之一。架构重组、人才为要移动优先、传播发力全媒体建设CONTENT0102技术驱动、战略升维03布局中领航向：架构重组、人才为要01支撑保障层融媒技术部融媒管理部决策领导层总 台 融 合 发 展 领 导 小 组融媒生产层全媒体编辑中心全媒

2、体采制中心架构重组132融 媒 体 中 心考核保障布局中领航向：架构重组、人才为要01融媒40%45%40%20%40%流程再造多屏分发二次加工移动首发数据统计线索汇聚策划调度厨房烹饪运营推广布局中领航向：架构重组、人才为要01一次采访分类制作定向推送多屏分发团队建设2015年至今，总台融媒创新大赛已举行五届。共收到各类方案700多份，近百个项目得到奖励、扶持。仅去年就收到融媒创新方案168份，最终22个项目进入决赛。布局中领航向：架构重组、人才为要01技术团队新媒体技术100多人自主研发团队，约占整体技术人员一半，三分之一为高级职称，拥有多项专利。布局中领航向：架构重组、人才为要01技术团队

3、统分结合柔性组合项目推进团队良性竞合面向市场闯VS创以新媒体技术部（世纪飞越公司）为一支，主攻县域融媒中心项目、社区智慧治理项目。以融媒中心技术团队为一支，主攻互联网+政务/民生服务。布局中领航向：架构重组、人才为要01内容团队2017年1月成立苏州广电短视频工作室2017年12月成立苏州更广科技文化传播有限公司布局中领航向：架构重组、人才为要01内容团队布局中领航向：架构重组、人才为要01百家讲坛特别节目今古话苏州人才为要布局中领航向：架构重组、人才为要01赛马机制工作室孵化公司化运营人才为要布局中领航向：架构重组、人才为要01融合发展三大核心人才培养计划领军人才种子工程扬帆工程头羊工程复合

4、型骨干人才种子型人才200名360名120名向重点岗位输送“种苗”融合人才梯队“腰部”支撑领跑重点项目、核心业务新媒体总用户、粉丝3000万守正中重创新：移动优先、传播发力02壮大自主可控平台拓展原创内容全网分发 图文报道150余篇 短视频近20个 创意H5共10余个 各会址纪念馆的VR全景产品7个“喜迎十九大 全国党端在联动”融媒产品守正中重创新：移动优先、传播发力02内容生产政能量守正中重创新：移动优先、传播发力02总场次总点击量总评论数2017年2018年17434654万17万20418665万18.9万2019年16292.12亿39.2万内容生产主播秀守正中重创新：移动优先、传播发

5、力02内容生产守正中重创新：移动优先、传播发力022320162017201820192.252.832.953.18102030201620172018201912.9517.0120.8724.00收视率市场份额施斌聊斋守正中重创新：移动优先、传播发力02内容生产蟹视频小鱼视频蘇视频更苏州暖视频粉丝数播放量783万+115亿+289万+45.5亿+7.3万+15亿+788万+153亿+200万+5.2亿+短视频守正中重创新：移动优先、传播发力02内容生产“两微一抖”大号提升方案设立新媒体奖励基金100万守正中重创新：移动优先、传播发力02内容生产建设性新闻 上海迪士尼案 昆山827反杀案

6、苏大女生状告轨交案 03转型中求新生：技术驱动、战略升维全网内容汇聚能力Ai人工智能能力大数据处理能力内容可视化呈现能力“SBS媒体云”平台架构围绕选题策划指挥以及融合采编系统，提供线索平台、媒体大数据系统、移动协同云助手、可视化大屏以及媒资库、发布系统等全套生产配套能力。技术集成03转型中求新生：技术驱动、战略升维技术集成演播室智能集成多元发布平台媒资智能化应用视 频 快 速 回 传八大技术新闻大数据分析个 性 化 推 荐运营互动应用5 G 应 用场景描述提供统一的转码、迁移、技审服务、融合资源数据以及数据挖掘采集服务，实现了快速回传、快速生产、全网分发以及数据回流的功能。业务价值中台服务从