中航工业机电系统股份有限公司2022年半年度报告（178页）.PDF

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1、中航工业机电系统股份有限公司 2022 年半年度报告全文 1 中航工业机电系统股份有限公司中航工业机电系统股份有限公司 20222022 年半年度报告年半年度报告 20222022 年年 8 8 月月 2323 日日 中航工业机电系统股份有限公司 2022 年半年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连

2、带的法律责任。个别和连带的法律责任。公司负责人王树刚、主管会计工作负责人李云亮及会计机构负责人公司负责人王树刚、主管会计工作负责人李云亮及会计机构负责人(会计会计主管人员主管人员)黄其生声明：保证本半年度黄其生声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。1.1.技术领先的风险：尽管公司的航空机电产品作为国之利器的核心功能技术领先的风险：尽管公司的航空机电产品作为国之利器的核心功能产品，取得了巨大进步，在技术上一直处于国内领先的地位，但与国际先进产品，取得了巨大进步，在技

3、术上一直处于国内领先的地位，但与国际先进水平相比，在预研方面基础能力较弱，资源保障不足，对型号项目研制支撑水平相比，在预研方面基础能力较弱，资源保障不足，对型号项目研制支撑有限，正向设计能力不足，系统化产品联合研发模式及运作机制有待完善。有限，正向设计能力不足，系统化产品联合研发模式及运作机制有待完善。对策：公司作为国家国防工业的“排头兵”，将持续把科技创新作为公对策：公司作为国家国防工业的“排头兵”，将持续把科技创新作为公司的首要发展驱动力，并持续深化技术创新对公司未来发展的引领作用。公司的首要发展驱动力，并持续深化技术创新对公司未来发展的引领作用。公司将进一步整合现有技术平台、提升核心关键

4、技术，规范研发工具与新品正司将进一步整合现有技术平台、提升核心关键技术，规范研发工具与新品正向设计研发流程，缩短研发周期，降低研发风险；导入研发管理体系向设计研发流程，缩短研发周期，降低研发风险；导入研发管理体系,探索探索产品全生命周期联合开发协作模式，紧抓预先研究工作，开展研发人员能力产品全生命周期联合开发协作模式，紧抓预先研究工作，开展研发人员能力分类，强化人员交流与退出机制，优化研发资源配置，推进研发效能最大化；分类，强化人员交流与退出机制，优化研发资源配置，推进研发效能最大化；加快多项目协同系统完善应用，强化项目管控能力，构建协同高效的研发模加快多项目协同系统完善应用，强化项目管控能力

5、，构建协同高效的研发模式；继续深化正向设计理念和方法应用，提升需求捕获及式；继续深化正向设计理念和方法应用，提升需求捕获及数字化模型仿真验数字化模型仿真验证能力，提升产品正向研发设计水平。证能力，提升产品正向研发设计水平。中航工业机电系统股份有限公司 2022 年半年度报告全文 3 2.2.产品大批量交付的风险：“十四五”期间，公司主要客户将逐步推行产品大批量交付的风险：“十四五”期间，公司主要客户将逐步推行大批量产品采购，公司产品交付量将进入快速增长的阶段，在“十四五”期大批量产品采购，公司产品交付量将进入快速增长的阶段，在“十四五”期间将对公司的生产组织、资源调配、资金运转、服务保障带来一

6、定的冲击和间将对公司的生产组织、资源调配、资金运转、服务保障带来一定的冲击和风险。风险。对策：公司将深耕内部运营体系提升工作，积极推进对策：公司将深耕内部运营体系提升工作，积极推进 AOSAOS 体系建设，以体系建设，以合同订单管理为源头，全面推进精细管理及精益生产，规范内部生产流程，合同订单管理为源头，全面推进精细管理及精益生产，规范内部生产流程，有效提升工艺水平及产业布局，完善最小化库存管理，建立生产管理信息大有效提升工艺水平及产业布局，完善最小化库存管理，建立生产管理信息大数据，找准关键问题、薄弱环节，分阶段完善体系，实现精细化管理数据，找准关键问题、薄弱环节，分阶段完善体系，实现精细化