2022年潮玩行业IP运营能力重要性及优秀企业案例分析报告（29页）.pdf

《2022年潮玩行业IP运营能力重要性及优秀企业案例分析报告（29页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年潮玩行业IP运营能力重要性及优秀企业案例分析报告（29页）.pdf（29页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、2022 年深度行业分析研究报告 内容目录内容目录 1.潮玩行业源于日本，全球、国内市场规模不断扩大.4 1.1.潮玩行业源于日本，当前全球、国内市场规模不断扩大.4 1.2.其产业链以 IP 为源头，产品为运营形式，渠道为最终销售媒介.7 2.从需求、供给端双方来看，IP 运营均为核心必争地.10 2.1.从需求端来看：我们认为消费者购买潮玩本质是为精神需求和 IP 买单.10 2.2.从供给端来看：IP 运营同样为企业成败核心.11 3.复盘海外龙头，看优秀企业强 IP 运营能力.13 3.1.从 KAWS 及 Berbrick 看潮流 IP 内外兼修.13 3.2.从三利欧及乐高看 IP

2、 强运营能力.14 4.从泡泡玛特看国内潮玩龙头 IP-渠道-用户飞轮驱动.17 4.1.于国内潮玩市场而言，渠道为早期销售解决方案.17 4.2.从泡泡玛特看 IP-渠道-用户飞轮驱动.19 4.2.1.布局全产业链架构，自研并绑定头部艺术家，保证 IP 创新能力.19 4.2.2.以盲盒为初始爆品，多渠道发展.21 4.2.3.严格把控产品质量，丰富产品及 IP 矩阵.23 5.行业未来：人群为增长基础，产品推新、业务多元化降释放潜力.25 5.1.从门店空间及用户群体、付费意愿看行业成长.25 5.2.从业务多元化看龙头公司成长.27 图表目录图表目录 图表 1：潮玩历史已超 30 年.

3、4 图表 2：中国潮玩市场取得爆发性成长.4 图表 3：全球潮玩市场持续扩张.4 图表 4：潮流玩具往往不具备实用功能性，更多是精神满足.5 图表 5：社交平台潮玩热度高涨（2022 年 1-5 月）.5 图表 6：Bearbrick 代表作“香奈儿”拍卖价超 20 万.5 图表 7：“万美元”是精神消费爆发的分水岭（右图为针对“潮玩产品能给消费者带来陪伴与治愈感”观点的消费者看法调研）.6 图表 8：泛“中产”群体是目前国内潮玩消费主体人群，忠诚度较高、付费意愿较强.7 图表 9：潮玩产业链.8 图表 10：雷神手办（内容 IP 潮玩）.8 图表 11：Sonny Angel 为知名形象 I

4、P.8 图表 12：潮玩四大产品形态具备不同特征.9 图表 13：泡泡玛特 2021 年销售以自有门店和线上为主.9 图表 14：独立潮玩网站 Kidrobot.9 图表 15：品牌与外观是中国盲盒用户购买时的最大考虑因素.10 图表 16：盲盒用户群体过半为女性.10 图表 17：90、95 后是潮玩消费主力.10 图表 18：以泡泡玛特为例，潮玩产品开发周期较长.11 图表 19：从典型单店模型来看，泡泡玛特相比 TOPTOY 各项指标较为优秀.12 图表 20：IP 运营推动品牌飞轮效应不断滚动.12 图表 21：KWAS 早期以涂鸦形式出现，标志性明显.13 eZpX8Z8VtVgVv

5、VcVbRdN6MsQnNnPoMlOmMuMiNmOqM7NmNnMwMmMpONZpPxP 图表 22：KAWS 同 UNIQLO、AJ 等知名品牌联名.13 图表 23：Berbrick 产品系列.14 图表 24：三丽鸥 IP 矩阵.14 图表 25：除 Hello Kitty 外均为内容 IP.14 图表 26：Hello Kitty 每年都会推出代表性形象匹配当下潮流.15 图表 27：Hello Kitty 衍生动画.15 图表 28：Hello Kitty 文具、信用卡等授权产品.15 图表 29：以 2021 年为例，三丽鸥收入结构多元化明显（单位：百万日元）.16 图表 3

6、0：乐高与诸多 IP 的联合.16 图表 31：泡泡玛特、19 八 3 均采用自建渠道方式.18 图表 32：泡泡玛特电商占比不断提升.18 图表 33：渠道与销售互为助力.18 图表 34：泡泡玛特布局覆盖产业链各个环节.19 图表 35：公司展会.20 图表 36：自有 IP 当前占比已过半.20 图表 37：IP 集中度较低.20 图表 38：PDC 团队不断扩容（单位：人）.21 图表 39：收购优质外部 IP.21 图表 40：日本大型扭蛋门店可放置几百甚至上千台扭蛋机.21 图表 41：泡泡玛特盲盒隐藏款比例为 1/144.21 图表 42：泡泡玛特搭建了线上、线下的综合渠道覆盖，