孩子王-深耕单客经济全渠道为矛志在平台型母婴龙头-220810（33页）.pdf

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1、 请仔细阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明 证券研究报告|首次覆盖报告 2022 年 08 月 10 日 孩子王孩子王（301078.SZ）深耕单客经济，全渠道为矛，志在平台型母婴龙头深耕单客经济，全渠道为矛，志在平台型母婴龙头 以日本为例：以日本为例：日本日本存在存在西松屋阿卡佳西松屋阿卡佳两大龙头，西松屋于两大龙头，西松屋于出生率下降背景出生率下降背景下下逆势翻盘。逆势翻盘。日本母婴市场出现西松屋、阿卡佳两大母婴龙头（市占率分别为 8%、5%），二者门店定位、覆盖客户群体、店铺模式不尽相同，既经历经济、人口、消费能力带来行业变化，也凭自身能力引领行业格局变迁。其中西松屋在出生率及居

2、民消费能力双双下降时期（1997-2007 年）逆势突围，通过：区域密集开店策略抢占消费者心智；优化单店模型，通过拓展用户年龄及商品 SKU 对冲出生率下降带来影响；高性价比的定位及便民的选址等多种措施应对日本消费水平及出生率下滑危机，展现出龙头品牌强大的顺应环境灵活应变能力，实现营业收入及净利润的高速增长。国内母婴现状：规模大、增长关键驱动力向“价增”转移，下游电国内母婴现状：规模大、增长关键驱动力向“价增”转移，下游电商入局，商入局，优质连锁龙头机遇及挑战并存，流量获取、客户运营及效率优势为核心竞优质连锁龙头机遇及挑战并存，流量获取、客户运营及效率优势为核心竞争力。争力。国内母婴行业 4

3、万亿市场，商品、服务市场各半；随着国内新生儿出生率整体增速中枢降至 1%左右，行业增长关键驱动力自消费人数向人均母婴支出转移：据 Mob Data 及中国产业信息网，国内母婴行业市场规模增速约 16%，其中约 13%为人均母婴支出增加贡献，3%为母婴消费人数增加贡献。1）一方面，在行业消费者注重商品品质、专业连锁龙头渠道转化率及粘性均相对较高、电商入局对效率提出新要求、但上游品牌商为持续获客仍需借力线下的前提下，具备流量获取、客户运营及效率优势的终端连锁龙头将迎扩张整合机遇，对标日本西松屋、阿卡佳当前市占率，大有可为；2）另一方面，下游电商入局，对渠道效率提出新要求，且疫情影响消费习惯变革，线

4、下企业如何维持客户运营及盈利能力，同样关键。高分散度格局下，优质连锁龙头整合扩张，机遇与挑战并存。公司：全国连锁龙头，双渠道运营，会员制及数字化能力突出，逆势展店、公司：全国连锁龙头，双渠道运营，会员制及数字化能力突出，逆势展店、同店优于同行，规模、盈利能力均存空间。同店优于同行，规模、盈利能力均存空间。孩子王孩子王作为母婴连锁龙头，流作为母婴连锁龙头，流量获取能力领先量获取能力领先、深耕单客经济，具备深耕单客经济，具备效率优势。效率优势。客户获取能力突出：孩子王拥有广泛的线下布局，持续触达消费者（2021 年线下门店数量达到 495 家）；会员制拉新模式突出。多举措助力获客。深耕单客经济，挖

5、掘消费潜力：公司以大店模式为依托，门店同时提供“产品+服务”；并通过育儿顾问立足于为“人”的服务，与消费者建立情感联结；过程中借助数字化工具，精准对接消费需求并通过线上线下双渠道触达消费者，充分挖掘消费者消费潜力，深耕单客经济。存货周转及资产周转效率及上下游占款能力均领先行业，电商入局背景下优势凸显。逆势展店，定位平台型企业规模盈利能力均存在提升空间。逆势展店，定位平台型企业规模盈利能力均存在提升空间。公司立足江苏，优势华东区域 2021 年贡献营收 52.9%。估算公司在华东市占率达到3.2%，地位逐步稳固同时对标爱婴室上海市占率（近 20%）提升空间广阔。华东之外，孩子王在华中地区、西南地

6、区的市占率分别为 0.6%、2.3%，随公司持续展店，市占率提升可期。从盈利能力来看，2014-2021年，孩子王毛利率由 25.0%提升至 30.6%，未来定位平台型企业下毛利率较高的服务收入占比有望进一步提升拉动综合毛利率上行。费用管控能力逐步增强：2018/2019/2020 年，孩子王销售及管理费用率分别为20.4%/19.7%/19.4%、6.2%/5.6%/5.7%，逐步优化且仍有提升空间。投资建议：投资建议：公司为深耕单客经济，志在平台型企业的母婴连锁龙头。在行业消费者注重商品品质、专业连锁龙头渠道转化率及粘性均相对较高、电商入局对效率提出新要求、但上游品牌商为持续获客仍需借力线