华能国际电力股份有限公司2011年度社会责任报告（6页）.PDF

1、华能国际电力股份有限公司华能国际电力股份有限公司 2011 年社会责任报告年社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本报告系统总结了华能国际电力股份有限公司（以下统称“公司”）2011年度在履行社会责任，包括经济责任、环境责任、安全责任、员工责任等方面的工作情况，旨在真实反映公司 2011 年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所编制指引，参照全球报告倡议组织（GRI）的 G3 可持续发展报告指引，并结合公司实际进行编写。本报告是公司向社会公开发布的社会责任报告，报

2、告数据和内容的范围为公司境内业务口径。 一、公司概况与公司治理一、公司概况与公司治理 1、公司概况、公司概况 公司成立于 1994 年 6 月 30 日，主要业务是利用现代化的技术和设备，利用国内外资金，在全国范围内开发、建设和运营大型发电厂。1994 年 10 月，公司在全球首次公开发行了 12.5 亿股境外上市外资股（“外资股”），并以 3125 万股美国存托股份（“ADS”）形式在美国纽约证券交易所上市（代码：HNP）。1998 年 1 月，公司外资股在香港联合交易所有限公司（“香港联交所”）以介绍方式挂牌上市（代码：902）,此后于三月公司又成功地完成了 2.5 亿股外资股的全球配售和

3、 4 亿股内资股的定向配售。2001 年 11 月，公司在上海证券交易所成功发行了 3.5 亿股 A 股，其中 2.5 亿股为社会公众股。2010 年 12 月，本公司完成了 15 亿股以人民币计价的普通股 （ “A 股” ） 和 5 亿股境外上市普通股 （ “H股”）的非公开发行。目前，公司总股本约为 140.6 亿股。 截至 2011 年 12 月 31 日，公司境内可控发电装机容量 55808.5 兆瓦、权益发电装机容量 51017.4 兆瓦，公司电厂广泛分布在中国 19 个省、市和自治区，是中国目前最大的上市发电公司之一。另外，公司在新加坡全资拥有一家营运电力公司。 作为发电企业，公司

4、自成立以来，坚持技术创新、体制创新、管理创新，在电力技术进步、 电厂建设和管理方式等方面创造了多项国内行业第一和里程碑工程，有力地推动了中国电力事业的跨越式发展和电站设备制造业的技术进步，有力地促进了中国发电企业技术水平和管理水平的提高。同时，公司加大煤炭、港口、航运的投资力度，煤炭自供能力、港口储运中转能力及海上运输能力进一步提高，电煤港运产业协同基本形成。 华能国际电力股份有限公司 2011 年年度报告2 2、公司治理、公司治理 华能国际作为国内外三地上市的公众公司，同时接受国内外三个上市地证券监管部门的监管和广大投资者的监督。公司高度重视健全、完善由股东大会、董事会、监事会和总经理班子组

5、成的公司治理结构，形成了决策权、监督权和经营权之间权责分明、各司其职、相互制衡、运转协调的运行机制，保障了董事会对重大事项的决策权和监事会的监督权得到有效实施， 确保经营班子开展经营管理工作。经过多年的探索和实践，公司已经逐步形成规范、完善的公司治理结构，建立健全了适合公司自身发展要求并且行之有效的制度体系。 公司始终坚持公平对待全体股东， 努力为股东带来长期、 稳定、 增长的回报。公司董事会以其良好的治理、科学完善的制度建设、规范的运作和鲜明的特色实践，荣获 2011 年中国证券金紫荆奖之“最受两地投资者欢迎的上市公司”奖。 公司十分重视信息披露工作，成立了由副总经理、总会计师负责、各部门经

6、理为成员的信息披露委员会，负责审议公司的定期报告；实行信息披露周例会制度，由副总经理、总会计师主持，通报一周公司的重大事项，为公司履行相关的信息披露职责提供了组织保障。 2011 年， 公司共进行了 16 次境外新闻发布及 145次境内外公告，加强了与投资者的有效沟通。 二、公司的经济责任二、公司的经济责任 进一步加强全面预算管理，提前下达月度预算，及时开展月度考核，强化预算闭环管理，增强预算对经营工作的指导作用。根据经营形势变化，适时成立由公司领导带队的调研督导组，开展经营工作督导，解决重点难点问题，取得良好效果。 营销工作卓有成效， 强化发电量跟踪督导， 突出效益调电指导、 协调和激励，超